姓 名 黃琦
班 別 東吳長宏第九十九屆台北班PMP培訓專案_14/07/26_5th版
PMP考試通過日期 2014/9/19 【班別錄取率在他考取後達 42/67=63%】
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緯創資通 黃琦 考上 PMP 心得分享
個人從事程式開發工作十多年, 雖然服務過的公司都是員工數上萬人的大公司, 雖然每個程式的開發都是屬於某個專案, 但多年下來, 對專案管理的認知也僅止於 "要在 PM 規定好的 schedule 之內, 交出寫好的程式", 至於 schedule 是如何被訂定出來的? 完整的專案開發流程是如何運作的? 則可說是一無所知.
在今年的7月剛好有個機緣, 讓我認真的考慮往後是要繼續從事程式研發的工作? 還是轉換跑道到一直都有興趣, 但卻從未深入了解的專案管理領域? 在經過一番深思熟慮之後, 抱著現在若不嘗試改變, 以後就一定會後悔的信念下, 開始了我的轉職大作戰.
從 RD 轉到 PM, 首先要做的就是要先了解甚麼是專案管理? 專案管理包含那些範疇? 包含哪些步驟? 如何提高專案的成功率? 在蒐集相關資料之後, 很快就發現專案管理領域有個公認的證照:PMP. 個人認為, 藉由準備 PMP 證照考試的過程, 可以深入了解一般大型專案計畫是如何進行的? 從專案一開始的規劃, 到專案進行中的管控, 再到專案最後的結案動作都能有全面的了解. 另一方面, 若能順利拿到 PMP 的證照, 也能在未來應徵 PM 的工作時, 有著加分的效果. 因此, 下一步就是要尋找一個能幫助我圓夢的方法.
在網路上有一些部落格提供如何購買書籍, 訂定讀書計畫, 自行進修的文章, 不過我發現大多數寫文章的人本身都已經是在從事專案管理的工作. 且他們建議的準備時間從半年到一年都有, 但這並不符合我短時間. 有系統, 有效率學習的需求. 因此我選擇讓輔考機構來協助我達成目標. 在比較各家輔考機構的特色, 以及針對考上後所能提供的持續服務考量點上. 我最後選擇了長宏來協助我圓夢. 雖然長宏在單純輔導考上證照方面的收費並不便宜, 但若考量長宏還提供考上後免費輔導換證的服務, 算起來反而是相對便宜的. 加上其特有, 許多考上的學員都很稱讚的讀書會共好機制, 讓我相信選擇他應該是不會讓我失望的. 果然, 從7月底參加北99的上課梯次, 到9月底通過 PMP 的考試, 在兩個月的時間裡, 讓我從專案管理的門外漢, 到終能一窺堂奧, 並順利轉職到另一大廠擔任 PM 的工作.
回想在長宏跟夥伴一同上課, 一同準備考試的過程. 雖然要念的東西很多, 但靠著長宏將厚厚的 PMBOK Guide 藉由提綱契領, 把各領域的知識濃縮成每一本薄薄的重點精華, 加上上課時老師的詳細解說, 以及讀書會共好夥伴的互相扶持, 輔導教練不時的叮嚀, 讓念書不再毫無頭緒, 考試也不再是孤軍奮戰. 讓人不會半途而廢. 現在回想起來, 還是令人十分感謝長宏有這樣的輔考機制.
在如何準備考試方面, 有很多長宏的學員的考上心得上都有分享, 只要配合長宏的讀書規劃, 基本上就不會有太大的問題. 個人在此則是要特別針對一個從專案管理的門外漢, 到開始跨進這個領域,並繼續學習專案管理實務技能的職涯轉折上, 感謝長宏在這上面助我的一臂之力.
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