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友通資訊股份有限公司楊玉潔考上 PMP 心得分享

姓　　名　楊玉潔
班　　別　東吳長宏第九十九屆台北班PMP培訓專案_14/07/26_5th版
PMP考試通過日期　2014/9/15 【班別錄取率在他考取後達 27/67=40%】

友通資訊股份有限公司楊玉潔考上 PMP 心得分享

寫下這篇，最主要想一邊記錄自己這兩個月的日子，也一併想分享給會看到這篇的所有人，由其是對PMP有興趣的人。

一開始，對於專案管理PMP這張證照，因為在工作上並不要求，所以主要是抱持著好奇能學到些什麼的心態；始終記得再決定轉PM的面試中，因為從傳統產業會計稽核人員轉為尋找電子產業PM的相關工作，第一家面試的主管建議如果要往這條路走，可以先去上PMP的課程，有沒有證照是一回事，但可以更清楚專案的架構；或許，就是當時的這番話，讓我這想法就一直延續著，直到眼看進PM部門將近一年，終於決定去看看。而因為身邊沒有太多認識的人有這樣的考試經驗，所以靠著網路上Google下來的資訊，便找到了長宏；雖然簡介幾乎宣示著接下來的兩個月你將沒有六日，但看著很多走過的人分享的正面建議，依然就這樣報名下去了。

報名後，首先驚豔的是付完報名費用後，拿到的講義與工具”們”。很難形容拿到時的想法，但對於喜歡漂亮的筆記的我，有點雀躍於長宏對於講義與工具們的用心；而後跟著講義裡SOP的步驟走，預習及準備了第一次上課的影片與小考試，然後去了第一次的上課。看著一群普遍應該都比我資深的前輩們(有PM、RD、業務、HR)，隨著講師真的很流暢一點都不冷場的精神喊號與小組隊呼競賽，開始深深感受到，光是體驗長宏的帶人方式與講義準備方式，就有種…這群講師與教練團隊，不愧都是群不斷在經過專案洗禮的人。

而後，開始了七周的上課課程，”整範時成品人溝風採利害”、”起始、規劃、執行、監控、結束”這幾個字變成這幾周不斷環繞在我腦海中的東西，一個禮拜複習兩領域和預習兩領域，幾乎每天下班都需要抽時間去念講義與小考，念書、上課、讀書會佔住了我許多的時間與腦袋；但慢慢的，各個專案計畫書與專案文件的作用與影響，各個專案人員的職責，各個子流程的ITTO，開始從一開始有點模糊不清，到後來第一次模擬考後的模糊模型出現，再到後來不斷複習的階段，我相信念的人一定會越來越喜歡這套有結構的學習；

另外，我想已經有心看到這邊的人，不是真的有點沒事做，就是真心想準備PMP的人；所以，還是針對考試的部分來寫下自己的心得。考試的部分，老實的說，真的不是很困難的考試，甚至…我可以說，只要有按照上課的步調做準備，並認真做到複習、預習與檢討，就可以考上了。當然，這中間一定會有壓力，但這壓力主要不是來自於內容的困難度，而是大家仍須兼顧時間與考試以外的事情(畢竟現實來說，95%準備的人都還有著工作與家庭的壓力)，所以，也建議要考試的時候，不要選擇自己家庭或工作正處於極度忙碌或混亂時來。剩下的，就是相信教練、講師、同伴、前人的經驗與自己就好了:) 不用去擔心考試，而且透過考試的小小壓力，也可以push自己在短時間更融會貫通整個專案的架構；真的想知道些考試準備小心得的話，我會比較建議做自己的專屬筆記，這樣能在考試前作更快速的複習(當然每個人讀書習慣不依，這只是個人的做法)。

最後，我覺得這兩個月下來，除了專案架構的學習，最棒的一件事就是…長宏所謂的”共好”了! 這群共好成員，是一開始就會幫你分配好的團隊成員加上一位已經考上PMP的教練；原本以為只是在讀書會會碰到的這群人，沒想到變成還會在LINE上不斷加油打氣，互道中秋快樂的人，甚至在後期…這群人絕對會是，在壓力下仍不斷支撐著你往前走的一群夥伴們(連正在這打心得的同時，都沒忘了LINE他們說我正在偷寫他們哈)，還有很多溫暖感謝的地方，但我真心覺的認識這群共好朋友真好^^

整個心得來說，我很開心去上了這樣的課，學到了這些東西，並且也將證照拿到手了；PMP的學習對於我來說更像是專案”結構”的學習，但更深入的著手與實踐需要靠平時的經驗，與自己對架構的細項去做進一步個別理解與搜尋；雖然因為企業文化與台灣整體的商場結構下，有些學到的東西在實務上並不相同，但我覺得專案就是這樣，後續根據這樣的結構去做適合專案環境的變通與考量，才是專案的精神存在吧。後續要考的人加油啦:)

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