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和光工業股份有限公司陳怡祺考上 PMI-ACP 心得分享

姓　　名　陳怡祺
班　　別　長宏第一屆台北班PMI-ACP培訓專案14/06/28 (本梯次限長宏PMP)
PMI-ACP考試通過日期　2014/7/25 【班別錄取率在他考取後達 8/36=22%】

和光工業股份有限公司陳怡祺考上 PMI-ACP 心得分享

大家好

我是陳怡祺，是長宏第一屆台北班的Agile學員.

當初學習專案管理的動機是來自接手日本客戶的專案，日本人對專案的嚴謹及高規格的要求，讓我產生提升自己能力的念頭，順利考上PMP之後，在整個思考的完整性及做事的架構性有很大的幫助，但是PMP繁複的計畫文件及嚴謹的專案流程，讓我不知該如何著手運用在實務工作上，明明PMP說的是範疇不多不少不鍍金，明明PMP告訴我們變更需要經過完整的評估及變更程序，但是，日本客戶連開完模具後，還是持續提出變更範疇的要求，我該如何處理?這一切在進一步學習敏捷管理的過程中，逐漸得到了答案。

敏捷管理告訴我們的是以客戶價值為導向，歡迎客戶變更，文件夠用就好，人員的互動及協同合作比制式的流程還重要，對於實務上運用，首先改變的就是自己的心態:「擁抱客戶的變更要求」(反正你抗拒他還是要變啦!與其花時間在拉扯，不如乖乖就範!)，早日實現客戶的價值，也就早日回收公司的投資，對於客戶愛變更的產業，以及彈性比較大的中小企業，Agile 的確是實務比較可行的方法論。

雖然,我們是長宏Agile的第一屆，但是roger 老師跟長宏團隊的用心，讓所有的學習素材一應俱全，中文講義、撲克牌、一句訣、心智圖、關連圖、完整的輔考系統等⋯⋯。尤其roger老師跟仲安老師編寫的講義，更是智慧心血的結晶，也是讓翻開英文RMC聖經就會睡著的我，拿下滿級分的最佳利器。

學習 Agile 的過程很快樂，roger老師跟仲安老師的學識及幽默，上課內容的豐富及各種Agile Game的實際操作，讓課堂中總是滿溢著笑聲，即使我們是Workshop中最搞不清楚狀況的一組，但是我們很享受這學習的過程，也很珍惜跟全班同學一起增長知識的機會，更由於大家都是長宏培育的PMP，對於共好觀念早已成熟，所以讀書會很快步上軌道，大家根據自己的專長分享學習的心得，探索著敏捷迷人的理論，呼應回實務上的案例，這是令人無法自拔的共好氣氛，也是大家陸續順利考上的關鍵成功因素。

短短的四週，精彩的四週，道離別總是有些傷感，在此謝謝roger 老師的鞭策，仲安老師的解惑，麗琇教練的鼓勵，仲璜教練的渡化，明義老師、正普老師、光明老師的分享，Agile 1全班同學以及A plus 全組夥伴的照顧；有幸跟人氣講師們當同學，並在大慈大悲的金牌教練麾下，認識一群這麼優秀的共好夥伴，我，很幸福！

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