姓 名 黃鈺斐
班 別 東吳長宏第100屆台北班PMP培訓專案_14/08/31_5th版
PMP考試通過日期 2014/10/21 【班別錄取率在他考取後達 27/43=63%】
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中華電信 黃鈺斐 考上 PMP 心得分享
經過這戰鬥般的密集訓練課程讓我獲益良多。每位老師都是菁英中的翹楚，在每個流程領域，充份發揮其專業，使我學到非常多在工作上應該注意的細節，有好的專案管理，不僅能讓工作事半功倍，更能讓公司藉由成功的專案之組織流程資產，套用到相關的事件，降低失敗機率，大幅提高工作的成功與完善，也帶動整個營運團隊的進步，讓團隊工作能力 level up，也影響整個公司的獲益、提高公司的可信度與知名度。
我過去的背景主要是醫藥研究領域，從沒想過有一天會與專案管理有所交集，因為長輩的建議抱著來看看的心態，在上完第一堂Roger老師的課後，糾正了我對專案管理的看法，之後的每堂課也都讓我非常驚喜與感動，驚喜的是原來懂得如何管理專案是這麼重要且具挑戰的事，此外，讓我感動的是每位老師都這麼優秀且非常認真的將自己的知識與實務經驗，毫無保留的與學員分享，只為了讓我們在工作上更能發揮所長、得心應手。雖然資質愚鈍，不能百分百吸收並內化，但至少也學到每位老師專業的口條，更激勵我將來能努力成為與老師們一樣的業界菁英。長宏的老師，你們好極了。
經由共好組建，我們這組No.5在莠媚教練的認真輔導下，大家彼此互相加油打氣，朝PMP努力，我很高興能夠認識這群不同領域的伙伴。溝通管理，人資這兩個部份正是我最缺乏的，透過與大伙的相處、磨合，正好讓我親身經歷，學會如何溝通與領導團隊。而在團隊的讀書會，預習與復習時，我覺得最有挑戰的就是成本流程，雖然我自認數學非常好，但在面對這些成本相關的計算以及用語，我花了一些時間來理解每個數值所代表的意義，畢竟，公司最在意的事情之一就是開銷，專案所需資金。令外我也花了時間來了解品質管理是如何規劃運作，對現在的生技製藥業而言，絕對是非常重要的一環，我期望將來能在這塊提供貢獻，讓人民用藥更安全放心。
最後我這位北-100屆新科PMP，再次感謝長宏每位老師與輔導教練，因為有你們為楷模才能成就PMP的我，還有這一梯的共好們，拿到PMP只是開始，未來希望大家能工作順利、步步高昇，最終達到自我實現。長宏的各位，大家都太棒了！謝謝～