台灣固網股份有限公司 王浩帆 考上 PMP 心得分享
姓 名 王浩帆
班 別 TKB長宏第九十四屆數位學習PMP培訓專案(2014/07/01~12/31)_5th版_正課班優惠價$25000
PMP考試通過日期 2014/9/25 【班別錄取率在他考取後達 2/14=14%】
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台灣固網股份有限公司 王浩帆 考上 PMP 心得分享
一直以來, 考慮要不要考PMP有一段時間, 主要考量還是在於"考取證照的效益", 但不可否認, 近年以PMP證照為基本標案取得門檻的案子越來越多, 於是, 希望這是台灣邁向國際化品質的正向發展同時, 也下定決心要一邊工作一邊取得此證照.
證照的準備考量到上班時間工作繁忙, 且想有效掌握自己的時間, 於是選擇了數位課程, 找了長宏這家口碑很好的補習班上課, 最後證明自己的選擇是正確的! 準備考試大概只花了2個月, 光是上課就花了6個禮拜, 期間因為工作忙碌, 每天只能抽出一小時做課前預習, 課後複習從來沒有做過, 但上課內容非常的結構與邏輯化, 所以很容易消化, 只要做好課前預習, 上課認真, 還有用模擬考評估自己上場前實力, 剩下就只剩考試當天的發揮了, 很幸運的順利通過考試(看到考試結果有很多個"P"有種莫名的感動).
雖然很多人說PMP跟台灣實務工作有一段落差, 或是使用上因為專案規模小而派不上用場, 但考取後我認為不全然對, 就像Roger老師上課會講到五大流程與十大知識領域時, 其實也會提到PM要靈活運用知識到各個專案, 甚至是各專案各流程都必須要考慮到"企業文化"與"組織流程資產", 真正的知識還是要靈活運用, 逐步完善與利害關係人溝通才是專案成功的關鍵因素. 也許這些知識都早已在每個人的腦中理解, 但經過長宏講義和Roger老師組織化的講解, 快速消化, 真的幫助很大!!
考到證照只是一個開始, 後續還有更多的學習要充實自己, PMP的五大流程與十大知識領域給了很好的思考方向, IPEMC未來會設法融入到我原先在用的PDCA流程, 專案執行以前, 要做更多的六重限制考慮, 不論是範疇, 時間, 成本, 人資, 風險, 品質, 每一項都是牽一髮動全身, 層層的考慮, 找相關利害關係人一起取得共識, 才是更順利管理專案的關鍵; 未來工作中嘗試著融入相關的思考, 期許自己能成為真正的國際人才, 加油!