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封神榜|長宏專案
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如魚得水管理顧問有限公司   洪家祥 考上 PMI-ACP 心得分享
姓  名 洪家祥
班  別 TKB長宏第一屆數位學習PMI-ACP培訓專案(不限PMP或長宏學員身份)
PMI-ACP考試通過日期 2014/12/22 【班別錄取率在他考取後達 5/9=56%】

如魚得水管理顧問有限公司 洪家祥 考上 PMI-ACP 心得分享

大家好,我是長宏講師洪家祥老師,在roger及麗琇之邀約及鼓勵下,展開Agile證照考試之準備歷程,很高興能在12/22順利通過Agile考試。

這次考試準備因為時間上不允許,無法參加實體班,只能參加網路教學班,自行到TKB聽課。
在這次考照過程確實驗證了一些Agile之觀念,分享如下:

1.一開始奇泳教練很用心地設定網路學習班之工作規章(包括依據長宏里程碑研習、依進度做測驗及加強),邀約大家一起努力。但自己實在不是好學生,都沒有遵守(SORRY,教練)。基本上使用的就是waterfall之作法,到TKB數位學堂將課程全部看完,一題測驗都沒做,就直接考60題測驗,結果成績就卡在60分上不去。每個星期重複讀教材,甚至整本RMC都讀完,成績還是上不去。結果還是得回歸長宏做法,每一章節逐一打基礎,最後總算順利通過。總計從開始到TKB聽課到考上,花了約3個月。回頭算算,若上長宏之實務班,應該4天課程+一星期之準備應該就OK了。確實走了很長之冤枉路,違反Agile之精神。

2.長宏學習系統是一個很完整的Agile系統,從說明會時讓學員建立對證照之價值產生共識,到建立讀書會團隊、指派教練(scrum master)。課前預習、課堂測驗、課後複習、30題測驗、60題測驗、120題測驗,在在都顯現Agile之精神:建立共同標準、共用平台、Pair programming(讀書會)、small release(章節測驗)、價值流分析(教練)、減少浪費(教練及讀書會經驗分享)、continuous integration(資料庫測驗及回饋)、adaptive improvement (長宏心法),長宏之訓練系統是您考取Agile之最佳保證。。

3.最後感謝研習過程中所有夥伴(Roger、麗琇、奇泳教練、孟柔(幫忙解決考場登記困難、登記系統真的有夠爛)、仲璜、I CHI、明義、光明、仲安、正普之總複習、Ina….)之鼓勵及協助,長宏確實是一個共好家庭,期望大家都能跟著長宏之成長,一起共同學習,增加自己在職場上之競爭力。