ProName1=
Scategory=9
ProName2=PMI-ACP
Scategory=9
封神榜|長宏專案
目前位置:
首頁
封神榜
封神榜
專案經理雜誌   吳怡銘 考上 PMI-ACP 心得分享
姓  名 吳怡銘
班  別 長宏第一屆高雄班PMI-ACP培訓專案14/12/13 (本梯次限長宏PMP)
PMI-ACP考試通過日期 2015/1/17 【班別錄取率在他考取後達 6/9=67%】

專案經理雜誌 吳怡銘 考上 PMI-ACP 心得分享


知道agile又是另一個在和Roger採訪的場合,他興高采烈地告訴我這門課有多有趣。隨手就拿出抽屜裡的撲克牌,直接就問我,這裡面有一些數字。接著,我就看到「0,1,1,2,3,5,8,13……」,心裡正納悶這是一串啥數字啊,完全都不對稱啊!當下Roger就出了一道題給我,「妳撰寫一篇封面故事需要多少時間!」他叫我讓他在同時間一起翻撲克牌,他選了「3」,而我選了「5」。接著,他就問我為什麼,我也做了回答,至於內容是甚麼,是後話了。

這是我對agile的第一課,覺得怎麼那麼好玩,也讓我萌生挑戰PMI-ACP的念頭。高中聯考時期,原本被老師劃定為第一志願的我,因考英文時,立可白的鬆脫把兩張考券都染白,最後得到58分考上第三志願,自此讓我對英文有莫名的恐懼,雖然之後求學和擔任出版社主管都還是得三不五時和英文打交道,卻也上不了心。
Agile的全英文倒也讓我想挑戰自己,至少當作突破自己心防的最後一哩路。只不過,還沒被英文打倒,卻也被和傳統專案大相逕庭的方式給嚇了一跳,第一次30題考試考了36分,第二次考試考了50分,百思不得其解,開始將長宏為agile特製的流程圖攤開,前前後後的思索終於找到脈絡,發現agile不就是符合當今脈動的知識,滿足變動環境,應付刁難顧客或是難纏的老闆而存在,或許大家想想自己曾做過的專案,就會會心一笑。也才了解,自己是在考「自己」而不是考Agile,以想當然爾的答案來做選擇,根本就沒有對agile上心,這應該也是之後很多PMP剛踏入Agile的盲點。也讓我更用心在長宏心法,慢慢體悟和拼湊agile箇中的道理。

反覆咀嚼後,更佩服長宏把PMP和ACP兩者做了甜蜜點的詮釋「Hybrid」──擁有PMP的剛和ACP的柔軟──堅信,專案經理得到這兩項法寶後,做任何專案必能圓滿。

文末,特感謝長宏的講師群和教練們,以及每一位可愛的同學們,在長宏繼續傳唱著共好精神,大家為了他人能一起考上的那分真心,願意花時間、花心力地陪伴,真正發揮著agile提倡的ScrumMaster精神,讓團隊能一個接一個走上成功之路,除了感動,還是感動!真好!