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封神榜|長宏專案
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台灣華可貴份有限公司   王治平 考上 PMI-ACP 心得分享
姓  名 王治平
班  別 長宏第三屆台北班PMI-ACP培訓專案14/11/16 (本梯次限長宏PMP)
PMI-ACP考試通過日期 2014/12/14 【班別錄取率在他考取後達 16/24=67%】


台灣華可貴份有限公司 王治平 考上 PMI-ACP 心得分享

放眼未來十年,我也要成為Hybrid PM。

一股作氣取得兩張証照、學習新知、擴展人脈、增加職場竸爭力;不同於報考PMP,這次報名時沒有太多考慮,拿到PMP之後馬上就決定接著報考PMI-ACP,更希望透過這一次次的洗鍊讓我成長得更快速。

課前預習、專心聽講、課後複習
有了前次考試的經驗,深知預習的重要性,一拿到教材馬上開始把所有資料快速翻過一遍,大致了解Agile後,便著手開始研讀。一如PMP的做法,螢光筆準備好,不懂的地方做記號,上課時聽講理解或提問。不同於PMP完整的一套系統,ACP內容包含多個「門派」,看似混亂但中心思想卻是相同的。此外,ACP的課很活,感覺就是邊玩邊做專案,特別是課堂中的Workshop,我個人認為很有助益,好幾次陷入苦思時,只要回想做過的Workshop情節,答案自然就浮現出來。

一個屬於自己的生字表
這次考試最大的難關應屬英文這塊,離開科技業,進入日商的我,不論是向主管報告或是email往來,英文早已被日文取代,距上一次看全英文資料的時間已經完全沒有印象了。如何「找回」英文的感覺是首要的課題,有鑑於此,建立生字表,藉由生字表來找出自己不熟悉的英文單字就變的格外重要,這次能夠考上的原因之一,我想落實生字表的建立扮演了很重要的角色。

做題目來找出讀書的盲點
預習、上課專心聽講再加上複習,這點跟考PMP時一樣,一定要確實做到,多數人在看著書時,總是誤以為已經了解,一但遇到有些似是而非的論述時,卻又容易被引導到錯誤的答案,看了解答後才驚覺問題所在。再者,無論怎麼仔細研讀,總是會有一些重點會被遺漏。避免發生上述問題最好的辦法就是做題目,由題目來找出盲點,找出沒念熟、念透的地方。但是有一個重點要記住:要瞭解題目的觀念而不是去記題目中的答案!因為實際遇到的題目不會跟這次的一樣。

讀書會不缺席
長宏的優良傳統:共好制度。考PMP時因為同組學員的共好,幫我快速提升實力,因此這一次我也確實做到參加每一場讀書會,分享學習心得,因為我能夠深刻體會,當你徬徨無助,失去方向時,如果有人在旁邊提醒你,哪怕只是一句話,都是鼓舞你前進的強大力量,而這股力量正是促使我考上的最大動力。

最後,感謝我們的教練:PK,比所有人更擔心我們的讀書進度,提點我們準備的方向,還有組長:阿亮,有著優越的組織能力,總是可以在我們偏離方向時,適時將我們帶回正軌,另外兩位邏輯好、實力超強的女學員:Elena及Jozy、硬底子的派翠克、無時無刻充滿活力的欽欽、進修課業蠟燭兩頭燒的Joseph,都是陪伴我考上PMI-ACP的活力泉源。最後還是要再一次感謝我的家人在我準備考試期間,一次又一次對我的包容與鼓勵;我的妻子再一次扮演了稱職的書僮,照料我生活上的一切。