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中華工程股份有限公司林明杰考上 PMP 心得分享

姓　　名　林明杰
班　　別　東吳長宏第105屆台北班PMP培訓專案_15/01/10_5th版
PMP考試通過日期　2015/3/2 【班別錄取率在他考取後達 15/31=48%】

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我的上級主管自己早在數年前即透過長宏Roger老師的輔導考取PMP證照，常常鼓勵我學習PMP專案管理課程及報考證照的好處，所以在2015年初恰巧知道同事要報名長宏PMP，雖恰巧是農曆年前公司工作最忙碌的一段時間，但考量難得能有同事一起參與培訓，我即在截止日的最後一天晚上傳真到高雄長宏報名，擠進了2015年1月10日開課的北105班。

長宏規畫的教練及共好讀書會等機制，對短期內要學習並吸收專案管理十大知識領域實在幫助很大。我參加其他培訓課程的經驗，常因工作忙碌及常加班的緣故，在下了課之後就將課程講義供在書桌前，直到下一次上課才會再打開。

但長宏的培訓機制真的可以用"神奇"兩字來形容，有簡訊、Line、Email、"教練"等各種自動、半自動的工具提醒自己做好預習複習的工作。課前即使再沒時間，我會抽出半小時左右上網觀看預習課程並作完習題；課後則儘可能地參加讀書會，以完成預複習及討論。小組讀書會是我參加長宏課程獲致的難得寶藏，即使家住桃園，前天晚上上完課回到家已經累得暈頭轉向，隔天一早我仍會背著重重講義，到台北參加共好讀書會，因為讀書會裡半強迫地透過導讀及討論的方式，有系統地加深了對課程內容的印象，來自不同行業的小組成員討論及分享個人經驗、教練從旁適時地引導與修正討論內容，皆有效地幫助我在短時間內吸收課程內容並融會貫通。課程中，積極參與一案通文件的製作及討論，也加深了各知識領域內容的印象。上到第二、三周後，即配合教練的指示步驟來讀書、實施能力測驗及補強不足之處。

一鼓作氣這四個字，是考取證照的不二法門。長宏講義及PMBOK的內容非常豐富且多，章節前後相互之間的觀念要能夠連貫，讀書時熟用長宏心法才能夠以簡馭繁，由例題的Lessons Learn著手，將各章節做錯的題目一題題地了解正確選項及錯誤選項的歸屬章節及相關敘述，剛開始或許速度較慢，但基本功力透過這個方式一題題地向上累加之後，速度就能越來越快，看到那本厚厚的PMBOK經過長宏心法的演練，畫螢光筆跟貼3M小標籤的地方越來越多，應考的準備心態也越來越踏實。平常白天忙碌沒時間打開書本複習，就抽空在坐公車時或午休時，拿出隨身攜帶的47子流程撲克牌來回想課程內容。

學習PMP，就像讓自己過往瞎子摸象的專案工作經驗，重新Refresh地認識專案管理的全貌；選擇長宏PMP、相信自己也相信長宏，就能夠以投報率最高最有效的方式考上PMP證照!

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