姓 名 陳達志
班 別 東吳長宏第106屆台北班PMP培訓專案_15/03/14_5th版
PMP考試通過日期 2015/4/30 【班別錄取率在他考取後達 2/69=3%】
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國防部戰略規劃司 陳達志 考上 PMP 心得分享
2014年4月30日1700時，走出台大語文中心試場大樓，輕快優游融入台大校園，陽光普照，綠意漾然，風清雲淡，龍飛鷹揚….然，就4小時前，依監考老師的指示，一步一步依照標準作業程序，置物上鎖、清查口袋、辨識護照、規則提示，然後簽名進場，蜷縮在CBT試場小方格裡，眼前方寸大小的電腦螢幕，在虛擬的空間裡，卻是展開一場專案管理實力的大考驗，檢測個人對專案管理實務經驗的認知與PMBOK的內化程度，測試兩個月的學習過程中，實務與知識兩者之間，原本的交錯混雜與辯證風暴，是否已逐漸蛻變精煉，沉澱、澄清與融合，走入正軌，展現風采。
PMP考試採情境題的磨練，透露出專案管理的特性，雖事前全般嚴密的規劃，但仍需逐步完善，常保彈性，以因應專案執行上，所需面對的各項各樣千變萬化的議題，處理實務上的挑戰，只有相對上較好的選項，而非永遠單一的標準答案。
盯著螢幕，細細品味琢磨，每一題目的內涵與用意，答案選項的差異與圈套，腦海裡卻是翻騰起伏「整、範、時、成、品、人、購、風、採、真利害」10大知識領域、47子流程及重大產出，還有那些剪不斷理還亂的TT，逐題作答，眼到、手到、心到，螢幕右上角顯示的數位時鐘，默默提示時間的流逝，凝神考試好一陣子，數位時鐘盪啊盪啊，盪到了30分鐘，考試題數，磨啊磨啊終於磨到第200題，利用剩下的時間，回過頭來，把標記的題目逐一再次審查，提起最後蓄積的勇氣，沉沉按下確認結束的小方框，30秒的等待，無聲無息、急速凍結，所期待的，不多、不少、不鍍金，就是那短短的，四個英文字母所組成的單字 P、A、S、S。
兩個月的密集課程，依照心法，按部就班，妥適安排，快而不亂，期間，熱忱的班務與專案管理資訊系統(PMIS)，時時提醒及掌握，每個學員學習進度與強弱之處，掌握學習的脈動，管制與紀錄學習的成效；上課時，享受著，講師醍醐灌頂、指點迷津，打通任督二脈，激起學習動機；再者，太愛了，共好讀書會，一群人志同道合、相互提攜，討論精彩、分享心得，而成就共好。尤其，經驗老到，有熱忱的教練，掌畫龍點睛之效，撫慰迷惑的心智，鼓舞奮起奪金牌的壯志。
從監考老師手上接下一紙答案，其實，它述說著，兩個月的堅持與承諾，用對的方法做正確的事，終能，成就共好與喜悅