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封神榜|長宏專案
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科高國際   林橙煌 考上 PMP 心得分享
姓  名 林橙煌
班  別 東吳長宏第106屆台北班PMP培訓專案_15/03/14_5th版
PMP考試通過日期 2015/4/30 【班別錄取率在他考取後達 2/69=3%】

科高國際 林橙煌 考上 PMP 心得分享

當我的教練知道我的應考日期之後,雖然沒見面, 但是我可以想像他臉上一定都是斜線.

一個一期課程裡出差數次, 讀書會不是要去機場就是剛回機場的學員, 討論群組內只能跟著時差在奇怪的時間內短短回應,居然打算在課程還沒有完全結束之前上場, 而且模擬考成績才堪堪過了門檻, 怎麼看都像砲灰, 還想打頭陣?其實, 善用PMP各種思維, 證明了我不是上場打一場沒有把握的仗.

PMP是理性的人性思維, 強調有始有終, 逐步完善.
課程初始已經知道我能利用的時間不多, 既然決定要完成它, 只能善用現有的資源.
上課期間不強求背誦任何內容, 主要專注在理解思考邏輯, 從講師不斷的舉例和教材流程中理解PMP要傳達的想法.下課後開始不斷的內化邏輯, 利用身邊各種情境反覆推演, 不求一次完美, 只求逐步完善.
這樣一來, 我不需要坐下來看書才能複習, 工作中, 旅途上, 任何眼前所見, 心裡所想的事情都可以是演練PMP課程的材料.

排隊結帳買東西看到加開一個收銀台, 店家正在"快速跟進", 但是對帳出錯機會變大, 所以"風險增加"了.對老闆回報專案進度, 是利害關係人管理也是溝通管理, 所以該給老闆看的不是工作資料, 而是整理過後的報告.隧道內主幹道有車子拋錨造成塞車, 對於"一分鐘進出隧道"這個專案, 主幹道是要徑, 要徑上的活動延遲會造成專案延遲.不需要強記任何細節, 抓住思考模式, 切入適當的流程, 內化是累積實力最好的辦法.

長宏教材編排的十分流暢, 總複習和模擬考也切中PMP考試的綱要, 不需要擔心方向失準, 把專注力放在課程和內化上面, 準備PMP並不是艱難的任務, 而會是一段相當有趣的旅程.