封神榜|長宏專案

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復興航空運輸股份有限公司李佳恩考上 PMP 心得分享

姓　　名　李佳恩
班　　別　東吳長宏第106屆台北班PMP培訓專案_15/03/14_5th版
PMP考試通過日期　2015/5/8 【班別錄取率在他考取後達 14/69=20%】

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與長宏曾結緣於2008年，當時於高雄就讀研究所期間,即曾聽聞長宏致力推廣專案管理師培訓的課程，唯當時為學生身分且尚未投入職場，對於該項執照的取得與知識的學習缺乏強烈動機。

有趣的是，命運之輪巧妙的安排下，初入職場的第一份工作即為專案管理的工作領域，在該傳統產業功能式組織下的專案管理方法是土法煉鋼式的學習和摸索，在工作之餘不免時常油然而生一股，對於專案管理領域專業不足的無力感。很高興多年後，在職涯專換的階段，能做出最明智的進修選擇是在長宏! 在長宏所感受到的「學習」，是一趟前所未有的旅程，請相信我──「當您處在一個充滿正面能量的地方,好事就會發生」。

多年未回歸大量書本啃食的學生生活，課程開始之初，同樣懷著和大多數學員一樣忐忑的心情，心中亦帶著許多問號? 諸如：屏除日常生活的時間之外，我真的有足夠的時間在短期內應付如此繁重的讀書計畫嗎? 包括對於專案管理實務工作經驗的自信不足，所產生學習上的疑慮等問題。甚至在報名後，開課前一個月，收到長宏包裹寄來的「非常之有重量的教材」時，曾一度覺得『天啊!我真的可以嗎?』而想逃避的負面心態。終於在開課前，面對高額學費已繳的事實，且不願有種「入寶山豈能有空手而歸的道理」之遺憾，因此決定拆開那沉甸甸的大包裹，依照長宏的SOP讀書計畫，踏出第一步開始第一堂課的課前預習。

依照長宏前六週基礎知識課程的規劃下，搭配編攥完整的講義及教材資料，落實講義的課前預習、課後複習讀書計畫，並且適時適量的搭配PM Success網站上的測驗及關連圖解說的線上學習，並善加利用撲克牌使用上的便利性來串連各知識領域的觀念，而另一本厚重令人生敬的PMBOK則是輔佐性質當成字典功能查閱即可。有了讀書的標準方向，於第一週課程開始後，隨著適應的腳步及節奏的調整，對於準備PMP考試的信心則漸進式的逐漸大增不少。雖然忙碌的生活，常羈絆於工作和日常瑣碎之事，又周末緊湊的整日課程及周日的小組讀書會，起始之初或許會有疲於奔命之無力感產生，甚至會忽略週間對於既定課程預習及複習的步驟。但是我認為每週課程上課前的「預習工作」千萬不能少，除了能在一整日緊湊又疲累的課堂進度上容易進入狀況及更快抓住重點外，更是能產生事半功倍的加乘效果!而課後的複習則是能「打鐵趁熱」地快速做好一次性融會貫通的整理，對於想不通的關聯架構或是易混淆觀念，都是作為每次參與讀書會非常重要的一個投入。有投入則會產生反饋，這是學習道路上一個「逐步完善」的概念。

再者，除了有一套完整的讀書計畫和方法外，我認為團隊的組建，一起共好讀書的力量，所產生的綜效則是非常讓我刮目相看的結果。從大學開始，即非常排斥團康活動的我，對於第一週課堂間必須按照分組，和來自不同背景初相識的組員們，一起構想隊名及隊呼，並且生疏地一起Workshop和上台簡報，隊呼從第一週的零零落落到後來團隊「風采階段」的精神朝氣。在組員們敞開心胸的共好讀書會裡，不只能與組員們一起切磋知識，更能感受到一股相互扶持的正向氣場，準備PMP考試的讀書這條路上，不會是孤軍奮戰的無寂了了之感。

奮鬥完200題並且熬過那地獄般的「30秒計算分數時間」後，瞬間覺得這一切的努力都值得了!然而取得這項榮耀真的只是責任的開始，往後繼續跟著長宏分享的PUD Renew資訊，也期許自我，能以專案管理的思惟來應用於工作乃至生活大小事。希望專案管理能讓我的生命更美好!

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