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寶成工業股份有限公司黃雋心考上 PMP 心得分享

姓　　名　黃雋心
班　　別　東海長宏第105屆台中班PMP培訓專案15/03/08
PMP考試通過日期　2015/5/4 【班別錄取率在他考取後達 12/29=41%】

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當初為何想學專案管理，除了考證外，希望把一套好的知識、技術、方法好好地學起來，消化它，然後應用在你的工作與日常生活上。其實上司或主管最在意的，並不是你有沒有證照，最在意的還是你能否解決問題、完成任務。專案管理等於是跨領域的人才，假如可以將規模小的專案作好，學會掌握產業訊息的變動，面對客戶時的溝通與談判技能，對內的管理以及跨部門的協調與領導等，累積經驗後就可朝向更高階的管理職發展。

以下分享我的考試與準備心得：
1.保持充裕的時間，提前至少一個小時到考場，可先熟悉環境調適心情。心情調適完了！就可以提前進場考試。

2.考試前如要提神，可以吃B群，最好不喝咖啡，因為會利尿。進入試場前一定要先上廁所，避免發生考試中途想上廁所的狀況。全身上下所有口袋記得清空(手錶不能帶進入)，進入試場前，考官會做全身檢查(金屬探測器、全身口袋拉出來)。

3.監考官帶入考場座位，講解完考試規則後，就會幫你按下Start，那時有15分鐘，趕快把握時間默寫47子流程、公式、變更流程、合約。

4.題目的難易度，前50題比較難一點，情境題較多，這是出題者為了影響考生的心理戰術，別喪失對自己的信心，只要以平常心面對，一樣可以攻破此戰術。做答時要注意時間，每做完50題看一下剩餘的時間，儘量保持在平均1題1分鐘的速度(有些題只是考觀念可以瞬間解決，有些題就需要想一下)。

5.當選項無法確定時，解題技巧可以多利用刪去法，不依照自己的實務經驗，在觀看考試題目的優先順序為先看最後一句在問什麼，再看選項，最後再看敘述。

6.在這次的考試題目中，遇到大約25題的計算，其PERT、CV、CPI, SV、SP、TCPI，題目並不難，只要看清楚計算小心即可。如果看到題目一大串的圖，不要緊張就急著算，首先可看題目最後一句在問什麼，如算要徑的浮時，其實跟本不用算，答案為0。

7.搜集需求的工具與品質管理七工具考滿多，出題會請你判斷是使用哪一種工具。在起始階段中「發展專案章程」子流程input 、output，題目也出滿多。

凡事保持正面思考，抱持著一定會考上的決心，在這段期間，一路上認識了好教練、好朋友，這是最大的收獲，也是我最感恩的地方，這一路上得到太多的幫助與正面能量，鼓勵有想考PMP或以上過課的伙伴們，相信自己，堅持下去就是你的，考過了就海闊天空了。

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