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封神榜|長宏專案
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台灣德國萊因技術監護顧問股份有限公司   連志豪 考上 PMP 心得分享
姓  名 連志豪
班  別 東海長宏第106屆台中班PMP培訓專案15/06/14
PMP考試通過日期 2015/8/3 【班別錄取率在他考取後達 12/33=36%】

台灣德國萊因技術監護顧問股份有限公司 連志豪 考上 PMP 心得分享

PMP 讓我成為更成熟的經理人。

但其實我在加入長宏學習 PMP 之前完全沒有預期到這個效果。事實上我我在報名前連PMP 裡面是講那些內容,取得證書有什麼細節等等我完全沒有去了解。只是一昧的覺得因為工作上需要計畫跟執行許多"所謂的專案",所以好像學習一下專業PM 的方法也不錯的樣子。就是這樣單純的出發點讓我開始搜尋適合的學習方式跟教育單位。在同事的介紹下聽到長宏顧問的評價相當好,所以也連說明會都省了就直接報名參加了。心想不過短短七個禮拜日,一下就過了。結果這七週應該會成為我今年最難忘的七個禮拜。

從收到長宏的講義袋的那一瞬間我就突然察覺這似乎沒有我想像的如此單純美好。整個講義加上PMI 原版課本的厚度就超過10公分!更不要說重量!

第一次上課花了約一個上午進行"共好"活動。心裡想著這是什麼玩意?我是來念書拿證書的,搞這個幹什麼。但事後想想,如果沒有這個步驟,沒有靠團隊的力量想要一個人去突破 PMP考試其實是非常艱難的。隊友間的鼓勵跟督促都是帶著大家往PMP證書的力量。共好活動後就是以每週兩個單元的速度往前"大步"邁進。這根本不是什麼七個禮拜天就可以搞定的事情,而是需要七個完整禮拜的工作量啊。但其實上完課後才能理解如此課程安排的專業度。長宏公司把讓每位學員取得 PMP 都視為一個專案,而設計出一套最適合的流程跟緊湊度。多年來的教育訓練相信累計了無數的 Lessons Learned 都是促成如此流程的關鍵。所以這邊也奉勸正在考慮是否加入長宏PMP的各位。一旦決定加入課程,一定一定一定(講三次了)要依照設計的流程去學習跟跟上進度。雖然會需要密集的時間投資,但其實依照此SOP才是最"無痛"的學習方法。一旦偏離了步驟其實就極有可能會失敗。

在七週加上一週末的閉關念書後我去台北考場進行考試,200題4小時的PMP測試其實對生理跟心理都是一大挑戰。但是當考試完成按下"End Test",經過那地獄般30秒的等待時間而在電腦畫面上看到"恭喜成為PMP"時,想到七週來的課程跟隊員的鼓勵,心中的感動更是無與倫比。