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封神榜|長宏專案
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  陳永祥 考上 PMP 心得分享
姓  名 陳永祥
班  別 長宏第106屆高雄班PMP培訓專案15/05/31
PMP考試通過日期 2015/7/10 【班別錄取率在他考取後達 2/18=11%】

IBM 陳永祥 考上 PMP 心得分享

Yes!我終於做到了,而且是在總複習前全班第一個考上PMP喔~

五月底帶著忐忑不安的心情,用力的給他線上刷了卡,報名長宏公司為期一個半月的PMP新兵魔鬼訓練營。此時其心中還是蠻掙扎的,因為接下來的一個半至兩個月將不會有六、日的休閒生活與正常的日常生活。

其實以前在工作上已經或多或少有接觸PM的相關工作,在一般人的心中PM給人家的開玩笑的印象就是動動嘴、摸摸頭、甚至還有幫買便當與飲料的工作。但接完成幾個專案後,才發現PM的工作其實不是像我想像的這麼簡單。因為專案的大大小小的事情他都要管理與負責,所有的委屈與不平都要往心裡吞。

還記得5/31第一次上課的情景,那時發現大家對專案管理的知識都一知半解的。但在Roger 老師口若懸河與滔滔不絕的講授有關專案管理的相關知識之後,才知道原來專管理包含了五大流程組、47個子流程還有到考試前還無法完全背起來的ITTO。這時候對專案管理這門知識的佩服有如滔滔江水般綿延不絕,一發不可收拾。

接下來這幾週的課程,真的讓我體會到長宏的講師真是有兩把刷子。每個老師用生動活潑的方式來闡述枯燥乏味的專案管理的相關知識,就連讓周公趁機來幫我們上課機會都沒有。這點真的讓我印象深刻,沒想到如八股文般的專案管理課程可以上的如此精彩與另類。除了利用生動的肢體語言與口訣來將專案管理的知識內化到我們的骨子裡外,對於專案管理一些高深的觀念,也可以幽默的方式地融入課程讓我們能在短時間吸收,大幅減少了我們讀書的時間。

我覺得關於專案課程的安排與學習的計畫規劃相當有系統與巧妙,從一開始的整合、範疇、時程到最後的品質、風險,利用循序漸進的方式,讓我們逐步了解到整個專案管理的理論基礎與實務應用。說實在的,剛開始學的真的零零落落。一開始真的有讀沒有懂,但依循著長宏的學習計畫,在課前預習、課中認真聽講、課後複習。就這樣不知不覺的專案管理的功力就這樣一點一滴的灌入體內。

另外一個重點就是讀書會,這是其他類似機構所沒有的。在讀書會上除了在學識上相互交流之外,教練與學員之間也會彼此提攜與關心。這是我覺得參與這個課程最窩心與最有價值的地方。大家從開始的陌生與疏離,到後面成為無話不談的好朋友,我想這也是共好的目的之所在。

從100題(有)到200題(無)要大於70 分,一路走來雖然艱辛,但也一路過關斬將。終於得到教練的恩准可以上場去拿回PMP金牌了。此時回首來時路,真的是酸甜苦辣點滴在心頭,心想我真的有能力可以去考試了嗎?我總複習都還沒上ㄝ~這時教練給我一句話,依照長宏的保證機制從來沒有落榜的例子。相信你自己已經有這個實力,去拿回PMP金牌了。果真今天終於拿到夢想中的PMP證照,真的是太爽了~

最後,所謂萬事起頭難,但是只要下定決心,一切按照既定計畫執行,相信自己、相信教練與講師。我相信,在你看到電腦螢幕前面出現PASS這四個英文單字時,這時候一切的努力都是值得的!
陳永祥,PMP 2015/7/10