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封神榜|長宏專案
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台灣橫河股份有限公司   黃榮祥 考上 PMP 心得分享
姓  名 黃榮祥
班  別 長宏第106屆高雄班PMP培訓專案15/05/31
PMP考試通過日期 2015/7/24 【班別錄取率在他考取後達 7/18=39%】

黃榮祥考上PMP的心得內容
台灣橫河股份有限公司黃榮祥考上 PMP 心得分享

在工作職涯上,執行專案工作已經有十幾年的經驗,一直依據公司原有的工作模式在進行專案管理,部門組織每一段期間,也會依據實際需求去調整專案的執行模式,所以也一直在考慮到底有沒有需要再去考PMP證照,直到最近主管有在詢問要不要去考看看,自己也上網查了一下相關資料,剛好有看到長宏公司的資料有提到一段話:『為什麼專案經理一定要有 PMP 證照?簡單來說,就像開車上路需要有駕照,若只有高超的開車技術卻沒有正確的上路知識,或者已經拿到駕照卻不敢上路使用,這樣都不能算是合格的駕駛。』這段話讓我深加思考,後來決定想讓自己成為有執照的專案經理,也希望藉由PMP的課程學習到更多有關專案管理的知識,因此毅然決定參加長宏公司的PMP培訓課程。

參加課程開始後,才發現自己竟然是班上最年長的,年紀大的問題是記憶力較差,不過由於有較多的工作經驗來做禰補,但也有些實務經驗與PMP的理論是有差異的,因此也必須時時調整自己去接受課本上的理論,這沒有絕對的對錯,畢竟是要考取PMP證照,所以就必須依據它的標準去思考;在整個學習過程,其實我也發覺,雖然有些課本的理論在現在的實務工作中是用不上的,但你卻可以把它當作是一個指導方針,當有一天你覺得實務的專案管理工作需要再作改善,或是你的專案管理工作有瓶頸,你想找一些方法,這時候你就可從PMP的課程內容或PMBOK去參考,相信你應該會有所收穫。

隨著課程的進行,共好團隊的建立以及讀書會及LINE群組共好的相互切磋,這段期間真的有點拋家棄子的感覺,除了工作外就是讀書了,終於在7月24日這天通過考試了;要成就一件事情,背後有時候真的是需要很多人的支持及幫忙,就像要做好專案管理工作一樣,也是需要獲得相關的利害關係人的正向支持及協助一樣,才能讓專案工作順利進行及圓滿,此時真的是很感謝家人的支持及榮嘉教練的指導幫忙,更重要的是我們這組共好團隊成員的相互扶持及勉勵,在此再次跟他們說聲謝謝,也幫尚在準備考試的共好們說聲加油,繼續努力一定可以達成目標的,加油、加油!