姓 名 陳諺錡
班 別 清大長宏第106屆新竹班PMP培訓專案15/6/27
PMP考試通過日期 2016/6/6 【班別錄取率在他考取後達 26/30=87%】
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6月6日是二次世界大戰盟軍諾曼第登陸成功的紀念日，因為這一天盟軍發動了上史上空前的海上登陸作戰，而這個登陸作戰計畫奏效，也改變歐洲戰場戰略態勢，進而加速德國與義大利敗亡；對我而言，6月6日也是很值得紀念的日子，回想這一天上午一早就搭早班車至台大語言訓練中心，天氣也是不太穩定，天空中飄起細雨，心想這一天雖不如諾曼第登陸作戰的磅礡氣勢，但也代表我的決心，考場4個小時的煎熬直到送出答案卷，遠端回饋”Congratulations Pass”，心中的千斤重石才瞬間釋懷，換來是勝利的喜悅。
我受完訓後隨即職務調動由北部調至中部單位，但剛到單位三個月，每天忙開會還要處理單位年終各項事務工作，等到回神重拾PMP講義時，發現自己PMP這條路已漸行漸遠，心想可能沒有機會與PMP結緣了，所幸麗琇總教練，不斷以Email給我加油打氣，提醒我不要放棄PMP，有空一定參加總複習課程，最後我也硬著頭皮再參加改版後正普老師總複習課程，老師深入淺出說明改版後全新的考試資訊及觀念的講解，整個課程讓我獲益良多，又讓我重新燃起考PMP的戰火，雖然因職務的關係，電腦也沒辦法隨身攜帶，在複習這過程中，沒辦法有效運用長宏電腦輔考資訊，我只好利用零碎的時間讀PMBOK及講義，把IPEMC每個一個流程的管理意義及ITTO定義及用途重新搞清楚，另外結合正普老師總複習講義把重要章節觀念釐清，整個觀念通了，就會體會了解每一個子流程是如何產生ITTO的，這樣讀起來才會事半功倍，因為PMP考試不是考ITTO背多少，而是考流程的管理觀念懂多少，觀念是否貫通，如何運用十大知識領域解決專案管理可能遇到的問題。
準備PMP的學習與考試一定要一氣呵成，但我因工作的關係沒有順利在結訓後一個月黃金時間達成摘金目標，或許還有不服輸的想法，重新調整腳步整裝出發，學習過程中非常感謝夥伴們、白教練及麗琇總教練的鼓勵，尤其要感謝麗琇總教練，不斷提醒我不要放棄當初選擇長宏的初衷，所以不管自己職務調動到哪裡，我告訴自己一定要考上PMP。現在實現PMP的夢想，真的很感謝長宏引領我進入專案管理知識殿堂，而最讓人窩心的是roger及麗琇總教練對學員始終如一不放棄的精神，這一套專案管理逐步完善的精神很好，透過組織與經驗學習讓我對專案管理體會更深，也讓我成長很多，今後我也會把專案管理這套知識應用在我的工作上，讓工作及生活更美好!