姓 名 林Ｏ力
班 別 長宏第一屆台中班PMI-ACP培訓專案15/3/15
PMI-ACP考試通過日期 2015/5/23 【班別錄取率在他考取後達 9/14=64%】
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高鼎化學工業 林毅力 考上 PMI-ACP 心得分享
十幾年前，大學有修一門課，叫軟體工程，教授分配了一個課程專題給我作。
專題的名稱叫 Extreme XP(當時中譯：終極製程)，主要描述軟體開發過程中，13個最佳實務
這是我最早與Agile 專案管理方法的連結。
而近3~5年，專案管理成為一門"顯學"，從PMP專案管理到近年長宏主推的ACP敏捷式專案管理證照，個人覺得兩者均是較成熟的方法學，就實務面來說，其中精神及知識意涵恰可應用在個人工作上。如：改善提案應獎勵團體或個人、面對團隊建立五階段您若為小主管，在不同的階段所能作的因應為何等等？另外，當嚴謹的PMP五大流程與十大知識領域，若搭配ACP敏捷式專案管理可如何運用在個人及工作上呢？我想：長宏優秀的講師亦給了我方向及指引，這也是我主動想上ACP課程最主要的原因。
我喜歡在長宏上課的感覺，有目標、有共好、有專業的講師、更有分享自身經駷的教練、還有彼此關心的共好大哥、大姐及同儕們，共好的大哥熱心地提供讀書會的場地、同組的組長及共好熱切的分享平時讀書準備的經驗，讓進度較為落後的我，不致落後太多，得以在結業後一個多月順利考上。值得一提的是：小組的共好及教練真心的關懷著大家，真的讓我備受感激，尤其是光明老師，也是多次主動詢問我的狀況，謝謝光明老師及小組的成員們。
且取得PMP及ACP證照，讓我有了一學習的目標，每三年需累績60個PDU作Renew，等於說每年至少需自我進修20個小時來取得PDU，我真心覺得國外這個證照Renew的機制真的很好，良性的趨使我每年均有新的學習機會及自我要求，來維護這兩張管理型的專案管理證照，一方面則是個人資訊專業能力上的進修，當這兩者搭配後，個人的競爭力定可提昇，對工作、生活及公司組織績效也是一正向的循環，所以我要謝謝長宏機構、講師及共好們給我的幫助及引導，謝謝。