姓 名 王柏仁
班 別 東吳長宏第107屆台北班PMP培訓專案_15/04/19_5th版
PMP考試通過日期 2015/6/9 【班別錄取率在他考取後達 30/61=49%】
|
中鼎工程 王柏仁 考上 PMP 心得分享
PMP，一種團隊執行的基礎原理，一種專業管理的邏輯，能貫穿整個專案，將專案的深度、廣度展開，轉化成團隊力量改變現狀的能量。透過起始、規劃、執行、監控及結案等五大流程及專案整合管理、專案範疇管理、專案時程管理、專案成本管理、專案人力資源管理、專案溝通管理、利害關係人管理、專案風險管理、專案品質管理及專案採購管理等十大知識領域的交互影響進行專案並逐步完善。
此次報名長宏公司的第107台北班PMP培訓課程因為是部門編列的教育訓練預算，去年底就先報名了，由於是公司指派上課，因此剛開始並沒有太多的想法，僅單純想要完成六週的課程就算對公司指派的任務有所交代。
一轉眼，就到了開始上課的時間，長宏在正式課程之前就已經將所有學員分組並指派教練進行共好讀書會，在本組的第一次讀書會，教練先引導大家自我介紹並分享來上PMP的目的，這時才知，大家都是為了取得PMP這張黃金證照而來，雖然公司並未要求上課後需要取得證照，但只有上課似乎對於訓練的成效不大，因此，我也決定要和大家一起並肩作戰、上場考試。經過進一步的討論，才瞭解PMP考試除了要繳交收費不低的報名費外，考試也是有一定的難度，也非上完六週的課程就可以上場應戰。
此時，教練說明上完六週的課程後上場應試並非不可能，但是除了每週日準時到課外，每週六也要舉行共好讀書會，並依照長宏公司的SOP，透過線上輔考系統的課前預習、課後複習、模擬試題、章節測驗…等，逐步強化自己的觀念，進而吸收內化後方可從容應試。
準備考試比想像中還要辛苦，除了白天的工作外，假日和平日晚上都需要抽空K書並上線做那些似乎永遠做不完的考題，幸而在每週的讀書會，教練不厭其煩的重複強化重要的觀念，並把五大流程和十大知識領域完整的串連，透過一次又一次的反覆提醒以加深印象，使我可以順利的在結業兩週後就取得PMP證照。
非常感謝長宏縝密的課程安排及共好團隊的組成，也要感謝蘇漢偉教練每週不辭辛勞的循循善誘，最後，感謝本組所有的組員大家一起努力辛苦的打拼，未來PMP的路上大家一起加油。