封神榜|長宏專案

目前位置：

封神榜

帆宣系統科技(股)公司謝裕仁考上 PMP 心得分享

姓　　名　謝裕仁
班　　別　東吳長宏第107屆台北班PMP培訓專案_15/04/19_5th版
PMP考試通過日期　2015/6/5 【班別錄取率在他考取後達 18/61=30%】

玉堡冷凍空調工業技師事務所謝裕仁考上 PMP 心得分享

第一次聽朋友談到PMP，才知道原來Project Management Professional,PMP為國際專案管理師，其是一個針對大型專案做專案管理的美國證照，刻板印象中外國證照需要使用英文做答，對一個英文不佳的人實在是一個很大的考驗，連題目都看不懂要如何考呢？經過朋友細心的解說才知2009年7月1日PMP在台灣申請考試時，已有可勾選輔助語言(繁體中文)的服務，且不論是資訊界、工程界、金融界等…各大產業其實都需要這張證照，因為專案管理是無所不在的。台灣擁有PMP的人數在全球排名前十名，遂當時對這個證照充滿好奇。

後由朋友介紹長宏專案管理顧問有限公司推行的PMP實體專班，不僅配合考照之內容上課，還加上實務WORK SHOP實體演練，星期六還有讀書會，看起來是一個可以全面性的加強專案管理的課程。也由於Roger老師的長宏志業，於三年內無償培養1000位大學教席、上校、國家技師及公務主管，於是當下做出了一個重大的決定，報名長宏PMP實體專班。

長宏的課程安排是很紮實的，第一次上課前就收到課程上所用的全部講義，甚至連讀書計劃課表也安排好了，課前的預習、E-learning及讀書會，課後的複習及測驗，說真的，Follow長宏的SOP，整個專案管理的架構讀起來並不生澀，長宏還貼心的在課程斷落間設計四大指標模擬考，模擬考成績由電腦統計分析，找出各科講義的弱項，提醒章節觀念的再加強。在整個課程中，由十大知識領域為基礎，以五大流程IPEMC為架構，將所有課程內化，考PMP證照自然手到擒來。

此外像我理工背景，在課程中得到很多以前沒碰過的題材，如時程的CPM要徑法、CCM關鍵鏈法，人資的Maslow需求理論、Hertzberg激勵理論，採購的談判戰術，品質的直方圖、Pareto、散佈圖、查檢表、魚骨圖(因果圖)、管制圖、流程圖、關連圖、親和圖、流程決策制定圖、矩陣圖、樹狀圖、決優矩陣、活動網圖等…，都是在此課堂中獲得的全新知識。

最後我要感謝林玫均May教練及團隊成員：蘇組仔、小可、峰哥、Yumi、Matt、建宏、Ricky、Sam、Alison，讀書會的互助，縮短大家讀書時間，達到共好精神，另外也感謝家人的體諒，也苦了兩個小鬼一個半月沒法去放風，不過這一切在此時此刻都是值得的。

上一則心得分享心得分享主選單下一則心得分享