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義鎧科技股份有限公司伍裕華考上 PMP 心得分享

姓　　名　伍裕華
班　　別　東吳長宏第108屆台北班PMP培訓專案_15/05/16_5th版
PMP考試通過日期　2015/6/30 【班別錄取率在他考取後達 5/66=8%】

義鎧科技股份有限公司伍裕華考上 PMP 心得分享　

　年初起工作上逐漸被賦予越來越多專案管理的業務與責任，略微站穩腳步後，慢慢開始反思自己管理的觀念與手法是否還有更上一層樓的可能性，因為公司內部沒有既存可資師法的專業人士或系統，於是找尋外部訓練的機會，詢問了幾位從事PM相關工作的同學，歸納他們的看法後便馬上鎖定長宏PMP課程報名。
　
　第一次上課前由長宏寄來的講義與資料，便可看出長宏在規劃上的完整性與執行細節上的講究，也由於有極大數量成功通過PMP測驗的學長姐實例背書，相信自己只要貫徹這套作法，必然也能通過考驗。

　　第一節課中發現自己雖然有較多的工作經驗，卻反而屬於Roger老師口中的高危險群，儘管課前已有心理準備要避免過去的資產變成現在的負擔，初期幾次隨堂考發生的錯誤往往還是讓人懷疑觀念是否真的難以改變，所幸在加強對錯題的檢討後，課程中期便漸漸能感受到自己的腦波開始與PMI同步。另一方面，在課程內容的學習上，個人覺得工作經驗時常還是能帶來正面幫助，無論是老師們上課時講述的內容或自己預習複習的過程，甚至情境題的問答關鍵，都比較能藉由過去的累積，參照出自己的理解。

　　自習部分，在每周SOP裡有提到若時間不足，預習優先於複習，個人心得是若有可能應加重預習的強度，不僅僅是略讀，針對重點可多花一點時間熟讀，課前越多的準備可以讓上課時有越多的餘裕去專注於預習中未明之處的講解，以及老師們追加補充的細節。預習與上課中掌握的越充足，也可減少複習所需的心力，讓複習收事半功倍之效。

　　測驗部分，個人心得是首先必須設定好面對測驗的心態，了解這些題目並非用來驗證理解的強度，若了解測驗的主要目的是用來篩檢出弱點，應該能避免太鑽牛角尖而降低了補強實力的效率。

　　考試部分，建議依照長宏建議的檢驗標準，在實力到達標準後立刻勇往直前，要相信自己就和其他人一樣，在累積了足夠的實力後，就能達成通過PMP測驗的目標。

　　最後感謝長宏老師們的授業，而整個過程中，同組共好們在教練帶領下，一起努力、互相幫助的記憶，讓人難忘，看見大家的用功與堅持也帶給我激勵與啟發。成為PMP後更能體會逐步完善的永無止境，大家還要一起繼續前行。

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