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封神榜|長宏專案
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遠東零售事業開發規劃總部   林柏緯 考上 PMP 心得分享
姓  名 林柏緯
班  別 東吳長宏第108屆台北班PMP培訓專案_15/05/16_5th版
PMP考試通過日期 2015/7/7 【班別錄取率在他考取後達 16/66=24%】

遠傳電信 林柏緯 考上 PMP 心得分享

從畢業開始後即進入某點電信公司任職,到今年已經屆滿18個年頭,每年都有一個習慣在考核時期自我檢視能力是否提升,同時也會對於未來的一年著手進行規畫。

這三年來電信走向4G的發展,在電信轉型的過程中我並沒有缺席,同時被選入在Program management office擔任品質確保的任務,該專案區分三個階段進行,不僅範圍龐大,在成本與時程的掌握都是在工作中學習,在一次的機緣下,PMO的專案主管認為我有專案管理的PM特質,因此鼓勵我可在假日進修,先學習正統的專案管理理論後,期望我可套用公司的文化將專案管理予以標準化。

經PM介紹長宏顧問管理為業界第一,並發送給著價券後,我毫無猶豫立刻報名北108班,希望一舉考取PMP後,可將理論轉化後帶入專案第三階段領導組織完成第三階段的專案任務。目標就此設立後,我完全信賴長宏的教學體制,因此都以長宏的規劃進行讀書計畫,

首先在成立讀書會的時候,主動提供會議場所提供學員選擇,我們這組的學員有來自嘉義、基隆,很奇妙的是我們再進行讀書會的時候,反而會想多爭取30 min的讀書時間,學員皆不辭辛勞願意提前花上交通時間換取讀書時間,回顧這就是共好自然帶出的效果。而在共好的體制下,最為可貴的是擔任義工的輔導教練,林聰宇教練可以說是班上的軍心丸,教練可以很快的整合小組的讀書步調,而且會在平日不段追蹤成員讀書進度,我們的line共好群組不時可以看見教練的鼓勵與督促,讓我們在工作之還可以保持熱度,時時提醒自己設立目標的初衷。

共好在長宏推行的非常成功,在小組中會有人主動提供讀書技巧、有人會協助解題,有人會分享自己上課的筆記…當然,平時成績較好的組員也會擔任領頭雁角色,率先上場後回來向學員不段分享,有助於小組成員信心的提升。

到目前為止,我們小組的共好仍持續維繫,我們會鼓勵未上場的學員按部就班不要擔心,事後證明上場的每位學員都順利取得PMP,本以為考取PMP後共好團隊會自然解散,但萬萬沒有想到包括教練的還在持續輔導換證,部分學員也持續不段在分享取得PDU的方法,讓我完全可以體會到長宏的用心,也印證了一句話,考取PMP不適結束而是開始,如何發揮PMP所長貢獻所學是無止盡的,在這裡真要謝謝長宏還有Roger老師的付出。