姓 名 羅際琴
班 別 東吳長宏第109屆台北班PMP培訓專案_15/06/14_5th版
PMP考試通過日期 2015/7/28 【班別錄取率在他考取後達 10/53=19%】
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國家中山科學研究院 羅際琴諮詢委員 考上 PMP 心得分享
7月28日上午八時，懷著忐忑的心情，進入台大測驗中心，在監考人員引導、說明、搜身之後，坐到了電腦前，開始長達四小時、200題的測驗。似乎就像從前參加演訓，與對抗的敵手爭戰之時，不能失誤、步步為營，一心一意專注作戰決策的研擬、執行、修正，直至完成任務；四小時，加上預備的時間，絲毫不覺得口渴、尿意、腹饑，只覺得光陰似箭，還不夠檢查答案，‧‧‧奮戰至最後幾秒〈不夠檢查下一題時〉才點下END鍵，看著電腦正在進行考試結果處理，內心雖有一些緊張，但由於自己在七週學習過程中，成績逐漸提升，也通過了「長宏」程度評鑑的模擬考門檻，所以非常篤定可以過關，只是成績好不好看而已。果然，在「漫長的」幾秒鐘後，看到了「CONGRATULATIONS」，心中一塊石頭落下：總算不負擔任班代、組長、領頭雁的角色。
今年年初，剛脫下穿了四十年又兩個多月的軍裝，蒙國防部部長〈兼中科院董事長〉垂愛，聘請我到國防科技研發重鎮，貢獻餘溫餘熱；內心一再思考「如何協助中科院的轉型」，覺得自己四十餘年的軍旅生涯，擔任過各種重要職務，建軍、備戰的經驗雖然豐富，也擁有台大EMBA的光環，但是如果再擁有專案管理的系統知識與整合能力，必然更能提供成熟的意見！恰好與去年通過PMP考試的昔日同僚徐慎禮上校相聚，談及此想法，獲其大力推薦「長宏」，並詳細描述上課師資如何卓越、教材多麼豐富又整理得極為簡要、上課模式怎樣活潑、培養與評鑑實力的模擬考試準確度無與倫比、鐵血教練的熱誠負責、共好制度下培養的同學「革命」情誼⋯，他看我將信將疑，馬上補了一句：「您一向書讀得很好，只要跟著長宏SOP絕對輕鬆過關」，我也就點頭了。
參加了北109班，先期拿到裝滿所有講義、三支螢光筆、三色原子筆、資料夾，還有一副特殊撲克牌的精美資料袋，開始有點後悔；上課第一天，Roger老師先「團隊組建」，又是相見歡，又是取隊名,又是編隊呼，還被選為組長，上了一天沒喘息餘地的充實課程，更加後悔；第二週更加碼，被「拱為」班代，尤其覺得像「上賊船」而後悔不已，心想：領導過幾萬人，現在還來當小組長、班代？可是‧‧‧錢是沒法退了，況且，組員們聰明活潑、認真向學，還挺捧場的，認了，幹吧！
學習全程，上課的充實忙碌、讀書會的熱烈討論之外，舉凡開車、搭車、用餐、休息、上班、開會、出差等等，只要一有空檔，就會研究、把玩撲克牌，默記ITTO；時間較長的空檔，就在筆記本上畫五大流程組及47個子流程，要不就默寫計算題的公式‧‧‧，不僅僅我如此，其實全組甚至全班都是一個樣，我何以知道？因為我原來所堅持「不用Line」的原則，被組員們以討論功課等理由「盧到」破功，之後，隨時隨地都可以看到大家的動靜。
感受到明顯壓力的情況有三：其一，全班同學依據組別，將規劃的考試時間，逐一上台簽名畫押於大表上，還照相存證；其次是，100-2,100-1,200-2等模擬考，成績漸有起色，但在20題模擬考，卻忽而掉到不及格，真是一顆心如15個吊桶，七上八下；其三是，在總複習完畢，200-1模擬考達上場指標〈71分〉，教練要求做領頭雁，組員幫忙起鬨預約考場下，把原規劃考試日期大幅提前了十天。
接下來這兩週，每次有人上場考完之後，我們就竭力聚在一起「共好」，為過關的人慶賀，並討論考試經驗，讓準備上場的人增加臨場感受、強化信心，全組九員兩個星期之內，全部通過考試，成為新科「PMP」，成果輝煌。
經過這八個多星期的「魔鬼訓練」，在人生旅程中，又多了一層深刻體驗，可謂「滿載而歸」。除了獲得一個體系周延的專案管理知識，拿到國際專案管理師金牌證照之外，尤其可貴的是，結交了老師、教練、同學們，一群可以談天說地、研究學問、探討各種問題、相互勉勵、提攜的好朋友；再次體會到：只要有信心、決心，任何難關都可以克服。
還沒有進入「長宏大家庭」的朋友們，別遲疑，快報名，歡迎加入PMP的行列，共同為自己的前途與台灣的未來打拼！
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