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中華民國對外貿易發展協會蘇琬茹考上 PMP 心得分享

姓　　名　蘇琬茹
班　　別　東吳長宏第110屆台北班PMP培訓專案_15/07/11_5th版
PMP考試通過日期　2015/9/4 【班別錄取率在他考取後達 35/54=65%】

中華民國對外貿易發展協會蘇琬茹考上 PMP 心得分享:

2008年拿到印著Project Manager字樣的名片時，對於這個職稱其實概念並不具體，google了一下才發現有PMI這個組織及PMP這個專業證照，即在PMI註冊了帳號，簡要瀏覽一下PM的定義及考試的基本要求，當時才剛從Assistant升職的我知道字己還不符合考試資格，關上網頁後也就遺忘了PMP這個字眼。有人說，過去發生的事情，不可能忘記，只是暫時還想不起來…。

升職後的職業生涯其實是我的人生瓶頸，人力資源部門的工作並非是我想發展的專業，但也因為始終無法從幕僚單位調到前線的業務單位，轉換不了跑道，為了維持自己的競爭實力，只能持續在朝九晚五的daily routine外再花額外的時間學習。2015年獲得主管首肯輪調申請的那天，我才想起來我有一件還沒做的事情：PMP證照！早有耳聞長宏的PMP課程非常專業紮實，便馬上預約109期第一堂的試聽課程，翻了翻講義，考慮了20分鐘，決定加入長宏，跟麗秀姐說：”我會再回來，預計是報名110期，下次見！”當時的學長姐還在小組成員自介，我就先回家了！

在長宏PMP培訓的心路歷程可謂是千迴百轉之後，柳暗花明又一村。PMBOK知識體是一套處事邏輯，經過PMP培訓才讓從小接受台灣刻板教育的我明白，原來把一套知識讀通是這樣一回事。依據專案管理知識體之五大流程(起使Initiating、規劃Planning、執行Executing、監控與控制Monitoring & Control、結束Closing)與十大知識群體(整合、範疇、時間、成本、品質、人力資源、風險、溝通、採購、利害關係人)，逐一講解並搭配實際案例演練與團隊分組workshop腦力激盪，系統化建構專案管理知識技術及47子流程運用，當能把整副撲克牌反面依序排出47個子流程，才深深感受過去6週來邏輯架構清晰的課堂講解與通透入裡的教材編排，著時是讓學員用最短的時間內化一個關係錯綜複雜知識體的最佳捷徑。

感謝長宏PMP訓練課程的用心與教練無私的指導，讓我2個月內就快速達成2008年以來的願望！考上PMP真的只是一個開始，相信這套處事邏輯的應用可以讓我未來的路途走的更順利、更有信心！

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