姓 名 申其偉
班 別 東吳長宏第111屆台北班PMP培訓專案_15/08/16_5th版
PMP考試通過日期 2015/10/1 【班別錄取率在他考取後達 9/53=17%】
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Ericsson 申其偉 考上 PMP 心得分享
首先，感謝我的母親與夫人，因為她們連續這七個周末的犧牲，照顧家裡，我才能順利短時間獲得PMP認證。
其次，就是長宏優秀的講師群們，把這樣生硬的PMBOK內容講得如此生動與製作精美的講義，上課才不會感覺枯燥乏味。
考PMP其實就是一個短時間的專案，專案要成功，不是只靠單一個人的力量與能力，而是要仰賴整體利害關係人和優秀的團隊幫忙與配合，而個人的部分，是執行力與毅力的實踐。
對於我個人來說，考PMP獲得這個認證，如同Maslow's 需求階層理論最上層的定義，就是自我實現的要求，並不是想靠著這張證照趕快找到下一個更好的工作岡位，我在外商工作資歷已經17個年頭，從事的工作就是專案管理與執行，這些年來專案管理所獲得的經驗，趁此來學習PMI的標準，也順便驗證一下自己平日的工作與基本功夫是否符合全球認可的standard principle and processes。
考上PMP不一定是一個夠qualified的專案經理，但是一個夠qualified的專案經理基本要求是要經過PMP的認可，最主要的原因是學習PMI的管理過程，知識領域與淬鍊是核心價值，之後在實際工作上能落實並套用這些方法來管理專案才是最重要的。
學習重點摘要:
1. Follow 長宏的SOP: 課前預習，課後複習，雖然這對大部分的上班族來說是很困難的，但是對於上課過程的吸收與
課後的理解真的很有幫助。
2. 每堂上課不缺課: 講師群們都相當有經驗，課堂上也會一直串聯每一個知識領域與五大過程，在這樣的上課內容會
幫助自己逐步完善，理解整套PMBOK的邏輯。
3. 對於每次考試錯誤的題目，執行長宏心法，確實理解與釐清觀念和邏輯判斷。
最後，很高興在不惑之年仍能認識一群有相同目標的組員與同好，這樣的上課過程的確就像一個小型的EMBA，我也極認同Roger老師所說的，考上PMP不是結束，而是責任的開始!