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封神榜|長宏專案
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新麗企業股份有限公司   王聰嘉 考上 PMP 心得分享
姓  名 王聰嘉
班  別 長宏第107屆高雄班PMP培訓專案15/09/20
PMP考試通過日期 2015/11/20 【班別錄取率在他考取後達 22/29=76%】

新麗企業股份有限公司 王聰嘉 考上 PMP 心得分享

想不到我真的可以在兩個月內完成PMP的證照。

從小到大,考高中、大學乃至研究所,為了幫父母省錢,都是悶著頭自己讀;出了社會,從製造業基層到現在的建廠專案負責人,即便研究所論文是做專案管理相關的研究,但自知學能已不能負荷如此複雜的專案內容;索性借來專案管理知識體指南一書,面對十大知識領域,縱使工作上有接觸專案管理內容,但總是很難整理出清晰的思緒。就這樣我的建廠專案一直沒有讓老板耳目一新的氣象。

一天閒聊中,成大的學姊知道我的困境,便推薦我去長宏操一操,除了取得PMP外,更重要的是幫我歸納、整理出一套易於應用的專案管理知識。我是堅持不補習的人,但問了身邊擁有PMP證照的人,也上網了解,長宏的口碑的確佳,並不在於它快速讓人取得證照的能力,而是師資、服務及教材編撰的功夫的確了得;心智圖、口訣、關連圖…,的確讓人將專案管理知識從條列的認識進化為整面的探討與了解。做專案真的是由廣而細、由細而精,再集結匯流而成就專案目標。

我們的建廠專案,面對大型的傳統家族企業,是很難將專案十大領域一一跟老板探討,他絕對關心「成本」及「時程」,但其它重要領域的影響就必須靠我們來連結,致力做好「溝通」及「利害關係人管理」。自從取得PMP後,會議中我較能有章法的回答同仁疑慮,我想是心智圖、關連圖的貢獻;也更能有效的進行期程追踨,畢竟我們真的拆了多項工作包來執行。老板參與時,的確發現我的組織力真的提升了,我想這就是專案知識伴隨而來的信心。

在這兒要特別感謝我的石教練,她除了專業,更是熱心負責的好老師;總是讓第3組共好,也不厭其煩地讓我們逐步完善;除此之外,長宏的線上資源真的強大;很少有學習機構的網站能如此豐富,而且任何的問題都能得到最快及中肯的回覆,除了輔導我們奪得PMP,也熱心的幫助我們取得PDU,這些服務都是我進入長宏前料想不到的;所以,若是有人想學專案,我都簡單回應,去找長宏吧!