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封神榜|長宏專案
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賴映宇結構技師事務所   賴映宇 考上 PMP 心得分享
姓  名 賴映宇
班  別 東吳長宏第113屆台北班PMP培訓專案_15/10/25_5th版
PMP考試通過日期 2015/12/11 【班別錄取率在他考取後達 9/44=20%】

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PMP證照是除了專技證照之外,職場生涯中第一個想要拿到的證照。一次偶然的機會發現長宏有針對國家技師推出公關名額,雖然當時剛成家,事務所也還在萌芽階段,還是毅然決然報名了長宏的培訓課程。

剛開始對讀書會有些反感,總覺得自己可以通過國家考試的認證,就算是陌生的專案管理領域,相信可以憑自己的努力克服。在第二周的讀書會上,坐在底下聽著同組的同學,鉅細靡遺地重現了第一周Roger老師上課的9成重點,前一周上課的記憶全部湧現,隔天上課時,老師在課堂提出的問題也有許多同學可以應答如流,這時候我真正意識到預習與複習的重要性。大部分來參訓PMP的同學,不是公司的小主管或儲備主管,就是相當資深的職員,當然也有一部分是有遠見的年輕朋友,看著他們擁有不下於自己的事業成就,抑或是遠勝自己的反應與創新力,自己怎麼可以不努力?

之後便完全接受長宏的安排與輔導教練的指示,一步步慢慢跟上進度,也漸漸熟悉所謂的專案管理,同時在課堂上與組員形成共好團隊,互相砥礪、互相學習,在很多觀念的釐清上大有幫助。人總有一些自己無法察覺的弱點與邏輯的不連續性,但是集結了一群人,就有很大的機會可以相互補足形成一個完整且清楚的脈絡。

PMP講的是一套專案管理的方法,它的概念非常宏大且完善,雖然大多數的人不一定能有機會參與到非常大的專案來驗證這套理論的威力,但是其中的每一小部分,都是一個很好的想法。好比在做專案的任何階段都需要去作經驗學習,在完成專案之後文件要做歸檔進行知識庫的更新,光是落實上述這件事情,就可以讓很多像我這樣沒有資源的事務所得以更加有效率以及準確地判斷專案與執行專案。

在長宏陪訓的過程中,課堂上的WORKSHOP也是一個很好的概念,透過實務操作一方面加深映像,一方面也真正體驗到所謂的團隊合作,每個人受教育後培育出的思考邏輯都不相同,透過課堂的實作演練,很容易發現原來自己所以為正確的想法是存在著旁人很輕而易舉看見的盲點與偏差。

在這幾周的培訓課程,認識了很多各行各業的菁英,出了社會之後還能結識沒有直接利害關係的菁英不容易,相信這段日子會對我的未來發展種下一些希望的種子。

也許在可以預見的未來中,PMP對你的人生或事業沒有這麼直接的幫助,但是我相信願意跨出這一步離開舒適圈出去冒險出去學習,就已經奠定了你以後注定會與別人不同,不需要想著這可以直接帶給你多少財富的增加,這張證照是為了讓你可以再機會來的時候抓得更緊。