姓 名 夏靜國
班 別 東吳長宏第113屆台北班PMP培訓專案_15/10/25_5th版
PMP考試通過日期 2015/12/21 【班別錄取率在他考取後達 20/44=45%】
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泛亞工程 夏靜國 考上 PMP 心得分享
經由同學介紹長宏專案管理課程有對國考技師提供PMP培訓，當時正思考著新科技師往後路途，心想先跟這前輩們腳步也來探究一下PMP課程，從開始不知專案管理是什麼，到歷經了六周上課竟然也能考上國際認證的PMP執照，想當初心裡盤算著我來認識一下專案管理是甚麼並學習點知識就好至於準備考PMP執照這太難了，對我來說平常的工作太忙恐沒時間應付考照這檔事，但後來上了課依著長宏規劃的課程安排+讀書會的共好互助+輔導教練督導解說+每周按步就班完成進度：[如PMI入會、資格審查、PMI考試報名、練習模擬考、預約考場] 最後PMP摘金圓夢，這一切走來真的很順利。
話雖如此但上課期間也學習到很多專案管理的資識，像是專案整合管理裡五大流程組之間相互的運作、範疇管理裡蒐集需求的方法及WBS的建立以奠定專案範疇基準，時間管理裡的如何定義活動與排序活動及發展與控制專案時程，成本管理裡估算成本的方法及如何決定預算，還有實施品質保證與控制品質的作業差別，重要助手如專案團隊的獲得及增強團隊能力與管理團隊，借助外部資源的採購管理所需的執行程序及控制採購與結束採購需注意完成的事項，專案執行時需隨時留意的風險辨識及分析與風險回應策略，影響專案深遠的利害關係人要如何辨識溝通與管理他參與專案。
經歷了這段與長宏的接觸，我覺得長宏不論是在課程安排及課前課後的輔導都是積極主動地如同專案經理人應有的特質，每周準時由e-mail、手機簡訊、LINE群組可收到本周上課應該預習及需準備的資訊來提醒你，使我感受到處理安排事情應有積極態度，而E-Learning系統的逐步完善已幾乎包羅了任何PMP的考試狀況，讓你省去些繁瑣的事可專心學習，日後我若要建立資料庫也可朝此方式去做。
特別要感謝家人與公司經理在這段時間給予我的自由，還有輔導教練林聰宇先生的用心督促，謝謝 ! 組長張賀辰先生所提供良好的讀書會環境使組員可充份的發揮腦力激盪討論及集體發想決策，我們真是與眾不同的一組，謝謝可愛的組員們一起努力讀書的時光回味起來是耐人尋味地。