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信海水產責任有限公司陳健彬考上 PMP 心得分享

姓　　名　陳健彬
班　　別　TKB長宏第106屆數位學習PMP培訓專案(2015/7/1~12/31)_5th版_正課班優惠價$25000
PMP考試通過日期　2016/1/11 【班別錄取率在他考取後達 6/31=19%】

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自從自己還在讀書的時候，就有聽過專案管理，自己大學是念財金系，研究所是念企管研究所，在求學的時候，就對管理相關的議題也感興趣，也對專案管理一直抱著好奇的心態。有時候會有學長姊分享一些專案的議題，都讓我很感興趣。

剛開始在養殖場工作的後，手邊的工作很多。每一個養殖池都有很多的前置作業、養殖作業、後續作業等，那要如何整體管理呢?有甚麼完善性的方法是可以協助管理的有效性呢?剛好在當時，遇到一位做建築的前輩，他告訴我，其實管理養殖場就是跟做工程一樣，做工程要管理人力、機器、材料，在有限的時間裡，讓事情安排的好，順利完成。他也提到，養殖有很多細節要做，那管理大面積的池子，必然要用恰當的管理方法。從那時候開始，我就開始思考和建立，把所有養殖池子都有效率的規劃好，那時候就知道，前輩是在建議用專案管理的方式，把養殖池管理好。也就是因為這樣，所以我對專案管理一直都希望好好學好。

在網路上搜尋了一下，發現長宏的教學經驗和ROGER老師真的是很令人敬佩，因此我選擇長宏。在上課的過程中，ROGER老師分享很多專案管理的在實務界操作手法，都讓我受益良多。其實，我本身也是一邊工作，一邊上課，準備考PMP，過程中也讓我學到時間管理、紀律的重要性，整個過程都是很值得並且很感恩的。其實長宏的系統做的非常的好，不管針對報考、準備、教材真的都是很用心地在做，他讓同學們組共好會，讓同學可以有機會當老師，把內容可以說明給其他學員，某種程度也是訓練同學的表達能力，是相當有教育含意的作法，也謝謝ROGER老師的用心。

個人認為，學專案管理是一個很好提升自己的管理思維和經營能力的機會，學習整個運作手法的過程和管理脈絡，真的是可以在職場上幫助很大，不管是對人、對事、對材料、機器、成本、時間等，都可以具體的解決問題。本人的工作需要大量思考技術量化的內容，聽完ROGER老師對數據、標準的認定之後，也讓我在工作上有了很大的幫助。確實，就像ROGER老師說到的一樣，許多事情都是專案，例如:蓋捷運、蓋工廠、辦奧運等。其實學會專案管理是可以幫助自己解決很多工作上、人生上的問題。

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