ProName1=
Scategory=1
ProName2=PMP
Scategory=1
封神榜|長宏專案
目前位置:
首頁
封神榜
封神榜
浪潮集團-數字雲端有限公司   蔡博如 考上 PMP 心得分享
姓  名 蔡博如
班  別 東吳長宏第116屆台北班PMP培訓專案_16/01/09_5th版
PMP考試通過日期 2016/3/1 【班別錄取率在他考取後達 16/32=50%】

HP 蔡博如 考上 PMP 心得分享

PMI證照旅程第二站:PMP(國際專案管理師)

一轉眼,又踏上了第二張專案證照的旅程…休息真的沒有幾天(2016/1 to 2016/3)
這一段橫跨過年的念書時期,實在是...為什麼要這麼因苦…讓人產生好想出國放假的feeling….

不過話說回來,「長宏是專案管理顧問公司的佼佼者」,這一句話真的不是浪得虛名,
第一次上完ACP的課程時,就已經強烈的感受到長宏威力和優勢。
一般的學生是PMP先上完之後,再接著上ACP的課程,我自己則是反過來。
若不是長宏老師們的鼓勵,讓我瞭解到把基本功的PMP搭配敏捷式的手法重要性,
讓PMP+ACP,有1+1>2的模式一起混合搭配使用可以更加運用自如,
對我自己來說,ACP敏捷式的手法比較符合人性,靈活度也很高,要我回過頭來上全面性架構的PMP,
難度和心態上面的調整真的很難。

第二次上長宏的課程,對於部分老師的教學模式與講義內容研讀方法,再熟悉不過了,所以入門對我來說,比起剛接觸的同學我佔了不少的優勢,只是沒想到課程進行中,上課的隨堂考試成績一直屬於後半端,讓我趕進度趕的很辛苦。
當然這也跟我缺了第一堂課程有很大的關係,長宏的S.O.P.非常的扎實,「No More、No Less」,不多不少剛剛好,也是逐步漸進的位每一個學生打穩打好基礎。

每個星期的預習與複習,完全是無縫接軌,缺一不可。
尤其是五大流程、47子流程、十大知識領域與13個計劃書,怎麼來?怎麼跑?怎麼執行?怎麼接續?
曾經真的困擾我好一陣子…
幸好教練的鼓勵和持續的加強重點,在看著週遭的同學一個一個跟上腳步之後的躍升,
讓我也不得不再次的提醒自己,一定要相信長宏的課程鋪排,follow 長宏S.O.P. 做好預習與複習的工作。

相對的,又過起再也沒有假日的生活了…連過年都必須繼續念書了…

PMP的課程與準備時間比起ACP來,真的長了許多,加上這次的課程剛好遇到過年,
本來雅玲教練和老師們還擔心我們是否會因為過年而懈怠,哈哈。
但是大家同心協力的準備,反而利用這段放假期間讓PMP的準備更加充實一些。
尤其可以從讀書會的進展看出每個人的進度,發現同學們大家是越來越進入佳境,
從一開始教練辛辛苦苦帶著我們,一路到了後期團隊的蛻變與整體性流程邏輯分析,
讓整個團隊充滿著的向心力與鼓舞彼此的動力,真的很感謝輔導教練們與組長的帶領。

上一張ACP證照到考上PMP,這五個月的歷程真的很累、很辛苦,不知道經歷了多少個挑燈夜戰的深夜,
箇中滋味只有親身經歷過的人才會瞭解,也只有真的親自加入長宏,才能真正明白捉到訣竅在準備念書上有多開心。

除了感謝還是感謝,幸好我選擇加入長宏的課程來準備PMP/ACP,
才能夠短時間之內瞭解這兩種截然不同的專案管理精神內涵與實質的運用並取得證書。

長宏,Good Job!!!