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封神榜|長宏專案
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Nokia Taiwan, ACSI(Acer Group), NEC Taiwan,   陳銘勝 考上 PMP 心得分享
姓  名 陳銘勝
班  別 東吳長宏第116屆台北班PMP培訓專案_16/01/09_5th版
PMP考試通過日期 2016/3/14 【班別錄取率在他考取後達 31/32=97%】

晉泰科技股份有限公司 陳銘勝 考上 PMP 心得分享

~北116 學員 陳銘勝(以下簡稱英文名Anderson) 心得分享~
Anderson於2001年退伍後,從事工作即是(專案)性質,曾經於2004年左右已經耳聞PMP,但由於當時僅有英文考試,而打消念頭。

考照起因:
因目前任職公司於今年(2016)正式成立PMO,Anderson為PMO開創元老第二號,雖然專案經驗豐富,但公司基於種種考量,決定將Anderson培訓成為PMP。
公司內部許多位主管均為長宏學生,他們一致肯定長宏的教學與培訓授課等模式,故要求Anderson來此報名,並且公費全額支出。

自從2015年底至2016年3月,Anderson有自己的既有進修課程,有兩種課程同時進行,時間亦為平日晚上和周末假日,但基於對於PMP的熱情,便決定報名北116梯次。
因為長宏口碑相當出色,考量到自己太太以往也是專案工作性質,便建議她一起報名參加上課,這樣一來,除了有伴,也能比其他同學有更多時間可相互討論、成長與學習,當然還有一點,當Anderson請假的時候可請太太代為複習。

記得第一天上課的時候,礙於我們都是當天報名,故無法先領取講義複習,只能聽取徐光明老師超級飛快且專業的教學,許多時候不得已也在恍神中度過~
對於長宏的制度,有很大的認同感:
1.小組制
2.配有專業教練
3.共好制度
4.線上模擬考

這些制度,Anderson可以確定其他PMP補習班沒有提供,但也因為這三項制度,讓我這位某些上課時間也必須請假的人有機會享受到(間接補課)的效果。

老實說,長宏安排的SOP,對於Anderson的常加班工作性質與私人進修時間,有著非常多的衝突,衝突率至少有50%,除了必須做取捨外,還需面對非常大的時間與進度壓力,除此外,還有著其他自費生面臨不到的壓力,因為Anderson為公司PMO的創始成員,又是公費,身上背負著很大的精神與公司寄望等等外人無法看到的隱形壓力。

雖有春節和228等連續假日可以利用,但大多是處理報名等行政流程用掉,無法充分利用來讀書,但是此時,共好及教練兩大制度大大幫到了Anderson。

怎麼說呢,Line群組上面可以隨時提問,平時即可解惑,線上模擬考可讓上場的陌生度大幅降低,我唯一要大幅稱讚的是很謝謝我們這組的林教練,因為Anderson是本組最後一位考試的學員,考試前的假日,林教練特地問我是否需要協助Anderson,當時心想:已經剩下我一人,他的服務態度依然不減,真的非常感動。
Anderson當時還卡在成本的計算題及風險某些觀念上,林教練協助我迎刃而解,破除Anderson觀念上的障礙,非常非常感謝。Anderson考試結束領取成績單後,向教練回報後,接著就開始公司的線上會議,記得是3/14下午一點吧,一邊開會一邊用餐,繁忙程度可見一番。

但是也因為長宏的制度,讓學員們的感情更能融合在一起,也因為萃取出這麼好的教練來協助,Anderson的(低空飛過)真的足以看出長宏專業的制度帶來的成效。
本-北116-
很有榮幸能夠破紀錄,能夠參加與享用隨意鳥餐廳,心想,還好有過關,要不然還真的成為-罪人-了。
感謝長宏,感謝感謝。
祝福長宏,業績永續長紅,獲利永續長紅,志業推廣一帆風順。

北116學員,陳銘勝 筆