姓 名 林明君
班 別 東吳長宏第118屆台北班PMP培訓專案_16/03/19_5th版
PMP考試通過日期 2016/5/17 【班別錄取率在他考取後達 44/60=73%】
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台灣岱凱 林明君 考上 PMP 心得分享
各位PMP以及加入長宏的準PMP們大家好:
出社會以來，一直接觸和專案相關工作，但礙於職位關係，對於專案在公司實際的運作與管理，並沒有非常明確的認知與觀念。
似懂非懂、一知半解。觸發我考PMP的重大關鍵，是在某次投邀標會議中，友商的建議書載明有PMP證照的專案經理，而我們沒有，現在知道，原來他們使用了風險回應策略中的增強，提高了投標書規格內容與及價錢，所以那次會議中，讓我深刻體悟到有PMP證照的重要性，以及考上後無往不利的商機!經過幾番比較與朋友建議，毅然而然報名長宏，開始我的PMP之旅，以下是我的心路回顧:
1.報名長宏前，最重要的事情:
首先要有無比決心與毅力，因為課程壓縮成7周，要排空將近二個月的時程，平日下班做課前預習、週六課後複習、週日參加共好讀書會，這對多數人而言，當然也包括我，真的非常具有挑戰性，但想到只要兩個月，人生數載的商業價值無限，CP值真的很高，所以馬上報名參加。
2.參加長宏培訓，最重的事情:
長宏的培訓機制真的很棒，第一天Roger老師的team building非常激勵人心，將所有學員分組進行活動，安排隨行教練見面，不只讓學員們放鬆心情、也藉機了解彼此的共好；我們這組隊員較多有14人，大家都非常熱心，在確定每周日的讀書會行程後，馬上有共好隊員提供免費場地。而每次讀書會的複習，除了強化前一天的學習，更透過腦力激盪的方式，激盪出不同思維與觀念，共好們不分你我，互相學習，教學相長;中期搭配長宏心法、查閱PMBOK，強化5大流程和47子流程的邏輯關係與交互影響，再利用各領域的章節測驗，測試自己對該領域的了解或落差，針對弱的章節，交叉比對釐清謬誤的觀念，產出經驗學習，反覆步驟所產生的綜效非常可觀!長宏心法的落實，不只是對專案管理有效，要是我早10年知道這套心法，學以致用，現在肯定有所成就，所以千萬不要貪快，一步一腳印，遵照心法，絕對會帶領你到成功之路!
3.參加長宏後，最重要的事情:
感謝長宏有如此完善健全的培育機制，讓我如願摘金!感謝我們的共好教練，不分日夜，陪伴關心我們，為我們即時解惑!
感謝我們的共好團隊，大家共同努力、加油打氣，出了社會後很少有回到學生時代的熱血奮戰感，因為你們，這段時間變得更有意義!不曉得這是多少人的努力心血，才有我們今天享用的一切?得知於人者太多，出之於己者太少，從考上PMP的那天，就如同Roger老師說的:考上不是結束，而是責任的開始!讓我們為台灣的專案管理共同努力，逐步完善、更上一層樓，大家，加油!!!
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