瑞嘉軟體股份有限公司 吳宗翰 考上 PMP 心得分享
姓 名 吳宗翰
班 別 東吳長宏第118屆台北班PMP培訓專案_16/03/19_5th版
PMP考試通過日期 2016/5/16 【班別錄取率在他考取後達 43/60=72%】
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瑞嘉軟體股份有限公司 吳宗翰 考上 PMP 心得分享
To Roger與各位講師,
首先, 先謝謝Roger給我們這麼好的學習環境和教材, 搭配每位這麼優秀的講師, 每個周末系統化教導我們專案管理的10大專案管理觀念與5大流程之間的關係, 讓我們可以盡可能的用最快速與最有效的方法吸收專案管理中的各個知識領域與方針.
從專案管理的10大知識領域的學習, 讓我更清楚明瞭各個知識領域的奧秘與之間密切不可分離的關係, 讓我在公司處理專案時, 更能得心應手且處理專案時更能仔細的管理專案中的各個細節, 而讓每個專案都能順利的進行外, 還能達到最大的效益. 5大流程與47個子流程讓我在處理專案時, 不僅能讓我清楚專案在各個流程需要處理的事項外, 也讓我更了解在哪個流程該做什麼事, 才能達到最好的效果. 目前我也使用學習到的專案管理技巧與方法, 應用在公司的專案上, 使專案更全面性, 整體性且系統化。
To 第二組的教練與各位組員們,
謝謝教練每個周末的有教無類的指導與因材施教的指導我們每個組員, 沒有教練每週的陪伴與指導, 我們會像無頭蒼蠅的各自學習, 而亂了方針. 各位組員, 也謝謝你們的陪伴, 從上課的討論, 到上台的報告, 還有課後的討論與星期天的預習與複習, 一切的辛苦都很值得, 沒有你們大家, 就沒有PMP的我, 謝謝你們!
目前已經考上PMP的我, 還是會拿起Roger所編製的講義和雜誌來評核我之前進行過的專案, 思考專案中的每個項目與流程是否需要修正與調整, 讓我在未來進行專案時更能游刃有餘的處理專案的每一個細節. 對我而言, 人生中的每個決定, 都是專案中的5大流程, 從Initial-> Planning-> Executing-> Monitoring and Controlling, 到最後的Closing, 只是每個過程時間長短而已, 只要每個流程都有仔細的思考與判斷, 人生會更有調理與目標。
最後, 加入長宏這個大家庭真的是最明智的決定, 沒有Roger與各位講師與教練, 就沒有現在的我們, 加入長宏, 是我人生的另一個開始, 希望未來也能跟長宏一起成長!!