姓 名 楊深惠
班 別 東吳長宏第118屆台北班PMP培訓專案_16/03/19_5th版
PMP考試通過日期 2016/5/9 【班別錄取率在他考取後達 25/60=42%】
|
經濟部水利署 楊深惠 考上 PMP 心得分享
雖然三年前就知道PMP，並知道PMP很重要，卻一直沒有時間投入。因為友平組長的推薦，才讓我下定決心投入。還記得那時候我剛換單位，一切都仍在摸索當中，本想報名五月份的班別，翻翻schedule發現五月份後只會更加忙碌，因此儘管慢了一周，仍毅然決然地報名了三月份的班。
長宏最令我佩服的一點，就是確實落實「共好」制度。大家都知道一個團隊重要的不是誰表現得最優異，而是大家一起成長努力，雖然知道執行起來卻不易，而芊芊卻做到了。雖然我慢了一週，但是當我一報名成功，立刻接到芊教練的電話，第三小組的鼓勵與幫忙。每一個人都非常熱心的提供資料、分享心得，彌補我第一週的漏洞，讓我快速跟上進度。
自從報名課程之後，周末除了上課、讀書會，平日下班後還要複習預習，上網練習考試等等，真的非常精實。中間過程非常煎熬，感謝芊芊教練，第三組的夥伴們，除了互相解惑更給予許多鼓勵，成為一起努力成長的動力!最後考試也是，儘管有的組員已先考完了，卻積極整理考情，分享給同組尚未考試的夥伴們，接收到這樣的鼓勵與激勵，真的非常感動。
其實PMP在許多單位雖尚未盛行，卻在許多關鍵已在執行，只是執行的過程中或許不見得背後代表的意義。而透過PMP更加紮實理解每件事情的意義，並且執行確實更能幫助工作上的進行。
PMP學的是一個概念，在實務經驗上或許不能全然套用，卻可以反覆思索，「專案管理」這麼做的原因是什麼、我們在執行時所遇到的困難，若套入專案管理則應如何解決? 我想這是學習專案管理最後最大的收穫。考專案管理重點不能只是最後的摘金，而是中間學習的過程。
最後恭喜我們「宸就PMP」組的夥伴們〈組長志銘哥、Luffy、玉琳、Vinter、重道、家宏哥、Danny、正芬、彥穎、佳真〉大家全數一次通過，也謝謝最辛苦的芊芊教練在一旁的鼓勵，按照進度背完47子流程，input/output/每一個工具TT，了解意義，其實要順利摘金一點也不難!