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封神榜|長宏專案
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長宏專案管理顧問有限公司   李亭慧 考上 PMI-ACP 心得分享
姓  名 李亭慧
班  別 2016年第3屆Certified Scrum Master(CSM)認證培訓_台北實體班_1/23-24_Vernon, CST
PMI-ACP考試通過日期  【班別錄取率在他考取後達 0/13=0%】

身為Scrum系列課程的服務窗口,當然也不能不去實際體驗CSM!雖然本身不是資訊產業的人員,也不曾學習過任何相關知識,但實際參與這堂課後發現果真如同Vernon老師所說的,這是個敏捷的入門課程,你能在這兩天課程中建立足夠的Scrum知識與概念,並透過簡單且活潑的遊戲,奠定敏捷基礎實力。

雖然參與CSM兩天課程遇到超級大寒流,但兩天的課程的確很充實。尤其是Ball point,在接與傳的過程中,讓學員可以很快速理解什麼是浪費,團隊根據經驗作估算下一輪的產出數量。當老師問大家:「你們預計下次會完成幾顆?」有人不假思索地回答:「35顆!」但事實上我們第一輪才完成了16顆,結果被老師用很誇張的語氣大聲說:「憑什麼!」就像外省阿伯會大聲嚷嚷的那種感覺,教室內頓時歡笑一片,其實Vernon老師也是一個很戲劇化的人嘛,哈哈!

實際跟著上課後,對CSM的課程內容不再一知半解,日後學員問起也可以很順暢地回答並分享自己的心得,也提醒自己用最短時間最做有價值的事,剔除浪費。而跟著不同領域的學員一同上課,見識到各領域的專業,其他學員的發問更是讓我開啟了新視野:原來我想的這麼淺,其實還有這樣的問題啊?

而Vernon老師說了一句讓人印象深刻的話:「我們不把自己說成是公司的Resources,當你將自己定義為資源時,就表示你也會有不被需要的一天,我們必須視自己為能產出價值的人。」

短短的兩天課程,學到的不僅是Scrum的基礎認知,更能從「人」出發,信任團隊成員自我組織,面對客戶的需求隨時應變,彼此合作之下達成專案目標!

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