ProName1=
Scategory=1
ProName2=PMP
Scategory=1
封神榜|長宏專案
目前位置:
首頁
封神榜
封神榜
ITRI   連宛愉 考上 PMP 心得分享
姓  名 連宛愉
班  別 清大長宏第117屆新竹班PMP培訓專案16/09/25(自備PMBOK,可獲得換證用5 小時線上學習時數 (活動至2016/09/30截止))
PMP考試通過日期 2016/11/15 【班別錄取率在他考取後達 13/25=52%】

故事要從五年前說起。

因為懷孕,當時的主管體諒我是高齡產婦,將工作量做了調整,閒不下來的我想趁此機會考取PMP證照,於是報名上課,沒想到人算不如天算,上了一堂課、參加過一次讀書會後就因為需要安胎只好含淚退班,亭慧協助我處理退費(全額!!),也鼓勵我不久的將來要回來完成未竟的夢想,「正派、大器」是長宏留給我的印象。

人生輾轉,五年後我重回課堂,雖然第一堂課Roger老師的Opening依舊震撼,但也許經歷、心境已不同,除了考照本身,我對Roger老師一手打造的PMP王國感到相當好奇: 把有時不知所云的PMBOK內容發展成一套精粹、簡練的講義及關聯圖系統,不管來自甚麼領域,都能快速切換進入、專屬的網站平台拉式溝通整合相關資料與模擬考,大家各取所需、不斷完善輔考SOP已相當爐火純青,甚至擁有自己的傳播媒體-雜誌等,更不要說設定短中長期目標-無償培養中高階經理人到實現建立台灣的專案管理標準,這樣的高度已不僅僅只是一家補習班,見識到原來專案可以做到這樣,每一步執行緊扣工作包交付標的,中間不斷的逐步完善和監控調整乖離,直到實現終極目標,這種態度跟方法不管人生或職場都很受用。

雖是為了考照唸書,但研習五大流程十大知識領域過程中也常反思並因對照實務而有所收穫。回首在業界衝鋒陷陣的日子,老是在當救火隊,思慮也因為不夠週全造成未識別的風險發酵,因而常需要放下手邊已十萬火急的事去制定並執行權變措施,搞得自己很累但其實事倍功半;恍悟「心想事成」不能只靠去廟裡燒香拜拜祈求利害關係人哪天被雷打到會喜歡你支持你,是需要靠死豬表(CD)制定策略來管控達成,雖不中亦不遠矣;公開會議中團隊成員的爭執原來是要先讓他們自己去解決而不是一股腦跳進去搓湯圓結果搞得兩邊不是人……「我應該要早點來的,也許當時就……」心中常有這樣的OS.

能夠順利摘金絕對不是靠自己就能辦到,感謝家成教練,為每位成員量身打造的關懷策略與督促計畫,必要時還得身兼軍師及心靈導師,分析戰況兼穩定軍心。感謝我被分到天下無雙的共好團隊:Samson組長用心經營,辦慶生會,快速拉近團員之間的距離,把每個組員的事當成自己的事關懷;也謝謝小老師Mike,無數個被我打擾的日子都知無不言;以及重要關鍵的共好團員們Rose、Fion、暖姐、Roland、Nick、品揚大哥跟弘仁,幸好一路上有你們的溫暖扶持,在課業上互相砥礪、在精神上互相勉勵,才能擁有今日的榮耀,往後細數這段日子都會是一段最美好的時光。