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封神榜|長宏專案
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必恩威亞太有限公司   鄭昇旺 考上 PMP 心得分享
姓  名 鄭昇旺
班  別 清大長宏第118屆新竹班PMP培訓專案16/11/26
PMP考試通過日期 2017/1/10 【班別錄取率在他考取後達 6/16=38%】

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經過約一個半月高強度的學習,我終於在一月十日考過PMP!這是跨年後第一個實現的願望,心中的踏實感與喜悅真的難以兩三言形容,相信這也是許多努力的學員考過的心情。

PMP 有什麼難的?不是就好好背一背、模擬考考一考就好了?先不講內化多少或實際應用,光是這套PMP包含了十大知識領域、長宏講義十二冊與PMBOK近六百頁的內容,要在一兩個月準備好上考場,的確不是一件簡單的任務,總要付出相當多的時間與精力才能達標!這真的要特別感謝有長宏這麼棒的機構授課與協助,讓來自四方八方不同領域經歷的學員可以快速的學習與準備!所以,在這裡,我要再一次感謝授課的老師們、共好的同學教練、與長宏眾多提供資源與輔助的夥伴!

前幾週上課時,覺得還真不好念,要熟悉與記憶的東西還真多,花了不少時間仍然沒有完全追上進度;但我相信長宏的SOP,依照程序按部就班,逐步完善,尤其在100題有解模擬後,花了一個多星期繼續複習做完章節測驗與快速的長宏心法 (Lessons Learned),已覺得很多內容扎扎實實地進到腦海,有充份信心面對PMP考試了。最後在總複習兩天後,順利考取PMP。

對我一個有不少PM實務經驗的人來說,深深覺得這套PMP課程有效益,更進一步擴大了我的專案視野與思考深度。之前我做過的許多產品專案應該都算是小型的,雖然大致也做的不錯,但基本上相當依靠既定流程與個人的經驗或領悟,算不上最佳實務作法,也看過不少其他PM有不同的作法或者有疏漏偏頗之處,似乎每個做專案的人做法都不太相同;那到底怎樣才是較完整的好做法?如果專案更大,我是否也能管理掌握的好?PMP的知識體系,的確给了進步的方向與方法。

PMP是有實務效益的。所以很同意幾位老師所說的,考上PMP是責任的開始。也因此,考完PMP後的兩三天,我想到有個地方有點生疏,還會拿起講義再仔細研讀一下。這個考試真的不是結束,而是實際應用與為自己加分的開始!謝謝!