姓 名 何威達
班 別 長宏第117屆高雄班PMP培訓專案16/09/18(自備PMBOK，可獲得換證用5 小時線上學習時數 (活動至2016/09/30截止))
PMP考試通過日期 2016/11/7 【班別錄取率在他考取後達 4/13=31%】
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鴻海(前公司) 何威達 考上 PMP 心得分享
很高興選擇了長宏專案管理課程來成為我PMP的訓練課程，比起自讀或是其他途徑，長宏將專案管理課程分割成合理的段落、並於大量文字資訊中抓取重點、輔以共好讀書會及互動式的教學方法，讓我在結業後8天順利考上PMP證照，在考後我整理我上課以來的筆記與心得，我必須承認如果我採取自讀PM BOOK的方式，我很難在書中整理出專案管理系統化的知識，也無法體會團體讀書、互相激勵帶來的高效率學習，這些都必須感謝長宏、上課老師、指導教練與一起上課讀書的同學夥伴共同構築出來的良好學習環境。
在求學的階段時，雖然有一直接觸管理的理論及方法，卻無法有效認知管理的重要性，直到畢業加入職場工作後，才赫然發現管理方式及領導對團隊影響的重大，不論是在行政文書、研發生產，都需要有效的管理及改善，每個作業、每個流程都需有其運行的道理及方式，符合則受其利，否則受其害。因為本身是理工出身，較為重視技術及科學理論而忽略管理知識，當初決定學習專案管理的原因是因為想改善工作效率，卻又不知道該如何著手，在分析其他管理相關的課程後，選擇了專案管理，在學習專案管理後也了解專案管理確實是相當優秀的工作管理方法，比起我前部門或是其他一起工作過的團體，其制訂的流程也更加的正確及洗鍊，其邏輯也更加合理，比起以前想到什麼就分析什麼，想到什麼就規畫什麼更能正確的去分析、去執行工作，在面對巨大而繁瑣的工作項目時也不會慌亂而不知道如何下手。
如果說問我考上這張執照最大的效益是什麼，我會說專案管理改變了我一直以來以成果為導向的工作邏輯，事前詳盡的規畫與不斷的進步的學習成長，較階段性的成果更加重要。以前一接到工作，就急著想趕快產出些成果，我會選擇做更多的分析與規劃，讓工作能更正確、更有效率的執行並在工作中學習求進步，當專案組織成立、專案結束後解散，卻沒有留下任何資產是一件非常可惜的憾事，我相信在未來的職涯上，專案管理為我訂下了一個明確的工作標準，我會推薦每一位有興趣學習或是想提高工作效率的人去優先學習專案管理!!