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國立中興大學研究生劉哲宏考上 PMP 心得分享

姓　　名　劉哲宏
班　　別　東海長宏第117屆台中班PMP培訓專案16/06/19
PMP考試通過日期　2016/7/27 【班別錄取率在他考取後達 3/20=15%】

國立中興大學研究生劉哲宏考上 PMP 心得分享

長宏中117 劉哲宏上榜心得

為什麼要考ＰＭＰ＆為什麼選長宏
其實要考ＰＭＰ的原因很簡單，因為我相信只有先做好準備，機會才是你的。
這當中最要提起的是引我進門的公司前輩Kenny的大力推薦，他也曾是長宏教練。還記得那時候Kenny很直接的跟我說，之前上了許多課程，也考了些證照，ＰＭＰ是他目前為止認為學習到最多，在工作上也會運用到的有效証照，加上他的國際性，讓未來可能國際職場上發揮會有很大的幫助。也因此，我選擇ＰＭＰ為自己研究所畢業的禮物，也相信長宏能在有限的時間資源裡，讓效益發揮最大化。

考試期間的準備情形
加入長宏之後，在開課前幾個禮拜就開始被督促：填寫自介、ＳＷＯＴ分析、認識教練、加入Line群組、線上課程預習、當週課程預習等等，初窺了長宏對於教學的組織性。
還記得在SWOT分析時，寫了缺點為對於專案領域的不熟悉，不懂五大流程與十大領域，但在結業後的今天，這些都已經內化成反射性的知識了。
長宏對於教學上運用許多PMI的手法，像是利用前輩考上的歷史資訊，在教學上逐步完善，建立學習ＳＯＰ、ＫＰＩ等，然後透過Coach讓共好團隊啟動與發揮，很快的進入正軌階段。
這裡想跟大家分享三個在課堂期間的準備重點：
1.上課前的預習 2.上課後針對驗收單自問自答 3.針對自己的弱點各個擊破
這三個重點其實就是長宏歸納出來的學習方法，看起來複雜，但實際上執行起來最省時間，也最有效率。
還記得在開課前曾對自己說過：把自己杯子裡面的水倒光吧！重新吸收、重新學習。也因此大膽用了新的學習方法來考PMP，最後也順利摘金。

關鍵上榜原因分析
很榮幸的成為本班第一梯考過的三劍客之一，比原本預計的時間早了一個禮拜，或許是因為教練的大力督促，也或許是身為組長的使命感，相信成為領頭雁後自己能發揮更多>
其實會提早上榜可歸功於以下三點：
1.平時不會落進度：
該達到的KPI就讓他在時間內完成，不多、不少、不鍍金，滿足客戶需求即可（顧客就想像成未來是PMP的自己吧！）
2.理解遠比背誦還重要：
PMP考題靈活性眾所皆知，至於活到什麼程度上場之後就能見識了！也因此理解會比背誦重要的多。但這也不代表理解就會比背誦還輕鬆，尤其準備到後期將五大流程與十大領域串連時，很需要時間讓自己了解其中的關係。這當中的訣竅，我使用Simon Sinek提出的黃金定律：why、what、how。
why：各流程組的清楚定義，為什麼需要這個流程。初期可以用一句訣，後期運用自己的話清楚表述。
what：流程組有什麼重要產出與投入。
how：流程組使用的技術與工具為何。
依序想過之後其實會發現這三者其實是一體的：知道流程的目的就會知道他接下來會產出什麼，為了要產出這些就會運用到相關的工具技術。

感謝的人
Roger一直強調，考上PMP不是結束，而是責任的開始。而我也知道有今天這樣的成就，絕對不是一個人就能獨自完成。

首先，要感謝的是家人與女朋友，他們奉獻了與我相處的多數時光（平日下班後的讀書準備，假日的讀書會以及課程）。儘管如此，他們還是在背後大力的支持，也讓我非常順利的摘金。
也要感謝中117的夥伴們，我們一起學習，一起討論，在讀書會時又無私的奉獻自己摸索的心得以及技巧，真的很開心能結識這群好夥伴，以及一起成為榮耀的PMP。
感謝教練的協助，你們真是很好的PM典範，由初期的引導、中期的知識補充，以及後期的觀念串連，真的很感謝教練子在各個階段的協助，是我們的定心丸，也是我們的Coach。
最後，感謝長宏團隊，整個課程設計，從線上到線下，從個人SOP到團隊共好，你們創造出成功方程式，也達成Roger老師對於極力讓台灣變得更好、更有實力的願景。很榮幸能共與這個大業、一起進步與成長，讓台灣一天比一天更好。

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