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臺灣泰福生技股份有限公司謝佩蓓考上 PMP 心得分享

姓　　名　謝佩蓓
班　　別　東吳長宏第120屆台北班PMP培訓專案_16/5/21_5th版
PMP考試通過日期　2016/7/18 【班別錄取率在他考取後達 12/39=31%】

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PMP不僅是一套專案管理知識，還是一個富有邏輯性的系統

遙想當初會打算考PMP，其實沒有太複雜的動機、也沒有相關專案管理失敗經驗的當頭棒喝，純粹就是 – 想增進自己在管理方面的能力與思維。自己本身從念研究所開始就是做藥物研發相關，一直到現在進入業界作為藥廠研發部門的研究員，能接觸到的管理工作也相對少，成天就是埋首實驗室與眾多哺乳類細胞與精密儀器培養感情，期望在某個將來，從自己手上release出去的藥物能夠拯救有需要的病患，造福全世界的人類。

但在接觸了PMP後，我非常驚訝原來PMP的這套理論根本就是一個通論，應用範圍極廣；本來在科學實驗的過程中就很講求邏輯思考，你必須先證明A才能導向B跟C，證明了B還要能反推回A更要與C相輔相成，我發現PMP的思維更進一步強化了我對一件事情的思考宏觀度，更讓我進一步理解，我所做的每個標靶藥物開發計畫完全可以套用PMP系統，其中包含了實驗前計畫、藥品與儀器採購、實驗時程排定、實驗失敗風險規劃與試驗過程品質定性定量分析等等，原本只是想增進自己認為的”另一個”領域的知識，殊不知因為如此更加強化自己本身的專業知識與邏輯思維。

在學習的過程中，曾經很興奮的跟自己的主管聊到學習PMP的好處與心得(在研發單位其實非常少聽到有人會特意去學專案管理，就連我現在的主管也是)，想不到在聊的過程當中主管分享，他在當主管這些年所理解的管理技巧，居然100%與PMP所學不謀而合，更加讓我確定這個自我投資完全是對的方向。

長宏的輔考系統，有完善的一套SOP足夠讓我擁有100%的安全感。老實說，對我本身來講拿到這張證照的結果，並沒有比我到底學到多少還要重要，畢竟背後也沒有人push我一定要拿到這張證照、更沒有人說研究員一定得懂管理啊(笑)，因此我只必須確保，自己在學習的過程當中能吸收到完整的知識。而長宏規劃的各組讀書會的組成，除了可以每個禮拜審視自己的理解程度，也利用共好方式讓1+1大於2，彼此督促讀書進度與討論不能理解的部分。然而，最幸運的是，遇到了一個非常懂得督促人的教練Grace，以及一群向心力超強的組員們，彼此共好而成就了整組達標的結果，非常感謝及感恩。

在每個人的職涯發展過程當中，不論年齡、資歷或經驗值如何，持續的學習與進修絕對是必要的，才有辦法將自己推在浪頭上以應付這個瞬息萬變的社會，而PMP就是一個我非常推薦自我進階的管理系統。而我也非常幸運的找到長宏，當作我額外進修的管道之一，也推薦給有心想要level up的大家!

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