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勤業眾信管理顧問公司陳奕得考上 PMP 心得分享

姓　　名　陳奕得
班　　別　東吳長宏第120屆台北班PMP培訓專案_16/5/21_5th版
PMP考試通過日期　2016/7/11 【班別錄取率在他考取後達 2/39=5%】

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過去對於PMP證照總是抱持著，這麼昂貴又這麼專業的證照，應該還輪不到我，還是先緩緩吧的心態，直到踏入了顧問業，經過數個專案的洗禮，在客戶與主管的鼓勵下，加上自身也希望能透過紮實完整的課程學習專案管理，開始有了想考取PMP的想法，最後在大家的推薦下，才決定報名長宏長達兩個多月的課程。

在收到長宏豐富精美齊全到嚇死人的講義後，我不只一次的詢問自己，為什麼要跟自己過不去，尤其在第一次漫無目標、毫無重點的自我預習後，狀況更是嚴重，所幸在Roger老師的第一堂課後，我開始徹底的落實Roger老師的話，「Follow長宏的SOP、最慢的路就是最快的路！」，如今看來雖然是最慢的路，但這的確也是最快的路，每周固定養成預習與複習的習慣，再加上讀書會共好的凝聚力與Yoyo教練的細心指導下，總算是讓我漸入佳境。

除了一案通之外課堂上也有Workshop可供實作，過程中我不斷的比對理論與實務上的落差，卻也不免疑慮，如此全面性的規範與文件，在實務上真的可行嗎?專案要做到不鍍金，在服務至上與奧客遍地走的台灣，怎麼可能?甚至一度在做考題的時候，內心開啟了眾多的小劇場，開始不斷揣測題目意圖、誤解題情，導致成績不斷下修，信心也開始遭受打擊，所幸在教練的提醒下才有所改善，如今想來現今專案的眾多風險，或許也是因為缺乏了種種規範與文件的輔助，才會在執行的過程中不斷受挫，期許未來自己在執行專案的過程中也能適度的結合理論基礎，避免不必要的風險。

最後也非常感謝北120第2組的各位共好與yoyo教練，多虧了你們的互相協助才能讓我在準備的過程中持續前進，從題型解析、口訣的運用到考試當天的飲食狀況的提醒都相當有幫助，一直到考試結果出現Congratulation的前一秒我都相當戰戰兢兢，幸好各種題型幾乎都已經在兩個月的過程中有所涉略，跟著長宏安排的課程與讀書會前進，祝福大家都能順利取得PMP，更能將之內化，提升專案價值。

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