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開曼英利工業股份有限公司陳奇偉考上 PMP 心得分享

姓　　名　陳奇偉
班　　別　東吳長宏第120屆台北班PMP培訓專案_16/5/21_5th版
PMP考試通過日期　2016/7/22 【班別錄取率在他考取後達 25/39=64%】

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考上PMP最感謝的是我的指導教練宏杰。

我的狀況和一般人比較不一樣，我是離職考PMP，所以相對的念書時間比其他同學多很多，但也面臨滿多無形壓力。在考試後期時還遇到高原停滯期，也就是讀書讀到彈性疲乏，有連續五天掛病號的紀錄。章節測驗、100題和200題測驗一直無法順利達標，各科成績變化忽高忽低，所幸教練一直鼓勵我，甚至直接建議我先放幾天假休息一下，之後按部就班用長宏心法演練題目，雖然進度很慢，但卻很紮實，終能體會ROGER老師說的「最慢的路就是最快的路」，所以考上不是僥倖，而我是全職考生背水一戰壓力很大，現在一想到還是心有餘悸，因為真的很辛苦。

也感謝本組共好的伙伴們，發揮了松鼠的精神、海狸的方式、野雁的天賦。大家一起分享自己的工作經驗及讀書方法，因為大家來源的背景及環境都不一樣，有人是IT、有人是財務出身，也有人是念法律的，所以每當一個問題被提出來，每個人都有不同的見解，經過一番討論後，教練再把大家的意見收斂成最佳解。這可能就是俗話說：「三個臭皮匠勝過一個諸葛亮」，因為答案是不是正解已經不重要了，重要的是PMP的精神經過一番討論已內化於大家的心中。

我剛開始的時候對PMP的觀念也是懵懵懂懂，47個子流程全部混成一團，透過共好讀書會的討論，把不對的觀念慢慢導正，而觀念正確誰也偷不走你的分數，而且從共好讀書會的運作中，大家逐漸培養多不可磨滅的革情感，所以我也很喜歡大家互相扶持的感覺。

考上PMP 不是結束，而是責任的開始，不是空有其名而已，而是要當一個真PM，要將PMP所學到的理論及技術應用到實際的專案中。逐步改善自己的工作方式，讓工作的品質越來越好，影響自己也影響他人，進而提升團隊乃至於組織的工作效率，從「Do the thing right」提升到「Do the right thing」。最後感謝長宏，我何其有幸，能夠考到PMP；也何其有幸，再在這遇到我的共好組員。

最後，謹獻給北120還在奮鬥的伙伴們，雖然你們可能跟我一樣準備PMP時也進入高原停滯期，follow長宏的SOP，一步一步的前進，沒有僥倖這回事，最偶然的意外，似乎也都是事有必然的。也獻給有志者事竟成的你。

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