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盟智科技股份有限公司楊逸涵考上 PMP 心得分享

姓　　名　楊逸涵
班　　別　東吳長宏第119屆台北班PMP培訓專案_16/04/17_5th版 (贈送專案經理雜誌二年期長期訂閱(價值$1400))
PMP考試通過日期　2016/6/28 【班別錄取率在他考取後達 31/41=76%】

盟智科技股份有限公司楊逸涵考上 PMP 心得分享

會興起考PMP證照的念頭，應該是對於現今社會職場環境的不確定感所作祟導致。

在學歷、既有專業都未必可以成為工作保證的現在，能夠給自己多一個證照的加持，應該會更有多元發展的機會與本錢。曾經在Cheers雜誌中對於所作之2016年10大熱門證照的統計與分析中，國際專案管理師PMP證照高居榜上第六名，對於工作中使終與大大小小專案在fighting的我而言，若能取得這樣的證照，相信對於在各種專案管理上，會有更務實的作為。

和過去碩士班研究所同學請教過(曾為長宏學員)，關於在長宏之專案管理課程及考PMP證照的經驗後，便下定決心給自己三個月的時間做準備。從報名時躊躇不已而刷卡下去的一筆學費，到終於第一堂課時聽完整堂課後對於內容的霧煞煞，難免會懷疑自己，是否這樣的決定是正確的。幸好，每週除了整天的課程外，也還有每週固定的讀書會。讀書會的時間，雖僅有約三、四小時，但卻是我們這組大家分享的美好時光。每週討論兩個專案管理課題，大家平均分配到兩個題目，說重不重的內容，讓自己可有準備去預習、複習的壓力，也從大家分享過程中學習。

從25題牛刀小試、100題到200題的不同層次模擬考試，過程中其實挫折不少，總覺得已經熟讀之下，成績卻未能盡如人意。在教練、總教練等不斷打氣、提醒要LL等的鼓勵與打氣下，咬緊牙根地希望把自己的實力強化再強化。除有仲璜老師的大悲咒、總複習講義及和組員於讀書會時光的解題討論，都再再地促使自己可以有向前的動能與力量。很難想像，兩個月周末如同平日上班一樣早起時光來參加的課程+讀書會，過得很快，卻也不得不正視最後的上場時間得安排與到來。

說實話，面對這樣一次這樣昂貴報名費的考試，考前給自己的「預設過關門檻」，勢必是需要更加斟酌與建設。況且，這樣的心魔，其實也會影響了自己正式線上選定考試時間的決心。但，秉持著一次要考過的信念，讓自己克服心魔後仍硬著頭皮上場應戰。還好，皇天不負苦心人，至少讓我平順地通過了考試，順利地考取了人生這第一張國際證照。

回顧這段期間的學習與累積的經驗，希望可以提供一些大原則給未來會上場與迎接這個證照考試的共好們：
1.預習、複習一定要做足：不論是讀書會或自己研習，這會讓學習的過程可以事半功倍，強化學習的效果。

2.共好學習的分享與鼓勵：同艘船上的船員，大家往相同的目的地前進著，可以讓整艘船的速度加快、更加穩健的朝目標邁進。
3.確實的Lessons Learned (LL)：從學習中、試驗中與模擬測試中所累積的失敗經驗與教訓，若能強化錯誤點並予以矯正，能力可提升更快。
4.與實務經驗務必做區隔：文化背景不同，畢竟這套系統是國外主要做編寫，判斷與邏輯會是和我國傳統接受的觀念略有差異，故應以教材原則為準。
說了這些，希望可以給予後進共好們有些經驗談的啟發。

最後，這三個月的時光，要感謝課堂給予精闢授課內容的Roger、仲璜、何偉、明義及正普老師們，
也要感謝督促與叮嚀、鼓勵與不厭其煩加油的麗琇、孟柔、寇子教練們，以及每週為我們這些學員準備趕走瞌睡蟲的點心的課務哲廷。

我想，這張PMP證照的考取，不是結束，而是另一個開始。如何可以把這樣的觀念與理念應用於實際的工作中，會是日後的學習課題。

祝福大家，希望未來要面對這場戰役的共好們，都可以有美好的果實可以順利摘取！

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