姓 名 張朝晴
班 別 長宏台北第5屆 PMI-PBA 國際商業分析師 培訓課程_2017/2/19
PMI-PBA考試通過日期 2017/5/23 【班別錄取率在他考取後達 7/15=47%】
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生醫公司 張朝晴 考上 PMI-PBA 心得分享
去年完成了PMP考試，讓我了解專案的運作流程，知道怎麼把專案做對做好。但是，前提是這個專案是要可行的、是要符合企業目標目的與其商業價值的。如果一開始就覺得專案不可行沒價值呢?這是否將注定專案會失敗?這些疑問在我腦海裡思考著，或許PMI的商業分析，似乎可以告訴我一些方法，讓我知道怎麼選擇對的專案。
今年雖然依舊忙碌，但毅然決然的參加了PBA的課程。課程雖然只有短短的幾週，但是，新竹台北兩邊跑也是挺累人的。連兩天要跑台北花的時間太多，於是我決定放棄參加讀書會，選擇自己自修。當然，重點還是課程前要預習，課程後可以做試題來複習。因為，PBA的考試都是英文考題，所以複習課程時要以英文課本為主，若不太了解的地方再去對照講義，這樣會讓你在考試時比較容易了解英文要表達的意思。在準備考試之前，我完成了100題模擬考題，章節測驗，與長宏心法等，但是，我並沒有考200題模擬考題，因為，我當時覺得我有沒有考其實作用不大了，在章節測驗中我已經知道我每個章節都準備差不多了，當然，這是個人的經驗僅供參考。正式考試題目並不會很長，了解考題的重點，再回想是在考哪一個Domain或是在考我們需要使用何種方法等，依照這樣思考解題很快可以找到最佳解了。
好的開始是成功的一半。把專案做對，更要找到對的專案來做。學習了專案管理的商業分析，讓我知道了如何找出對的專案，希望運用在往後的工作上，更能事半功倍。