姓 名 吳欣怡
班 別 長宏台北第5屆 PMI-PBA 國際商業分析師 培訓課程_2017/2/19
PMI-PBA考試通過日期 2020/5/21 【班別錄取率在他考取後達 10/15=67%】
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從事快銷產品行業10年來, 期間工作地點跨越台灣/長駐中國/歐洲外派, 在16年成為長宏PMP中115學員, 隨著產業趨勢變異, 執行參與的專案, 概念發想到產品上市, 後續產品版次升級的"需求管理"的手法, 更是切身體悟到PM/BA協作的重要性.
不論是自有品牌或是跨品牌的專案類型, 過程中多半是按照各家組織內已擬好的規範推動, 期間不乏土法煉鋼的經驗法則, 後來我所在的外商公司體制日漸受到PMP ‘理論派’人士的風氣引領, 將專案知識導入而有所助益, 然而真正算是成功的專案其實不多.
在北05學員時期, 我的學習動機源於工作內容更著重前端企劃階段, 通過近一個半月的培訓, 一如既往PMP培訓, 長宏的授課內容(感謝Roger , 光明, 仲璜, 正普等老師的教導與解答), 讀書會共好助力更強化了課後與培訓後的敦促力量. 就在2019年底結束兩年半的駐外生活, 我又回訓成北17學員, 同期的學員過半是IT相關產業的背景, 加入來自營建業與多元新創公司的學員, 而當時05的同學(Kurt)成了我的教練. 相比兩年半前的情況, 這次帶來不少的思考觸發, 除了陣容堅強的授課講師 (感謝Roger , 光明, 明義, 汶因, 正普老師), 還有嚴謹的教練(Kurt)及輔考諮詢(Kaitlyn, 孟柔), 在疫情期間仍然策動線上讀書會, 也穿插前期學員摘金的心得分享, 交流中互相學習, 按部就班做到自己設定的里程碑, 100題200題測驗後的密集小組討論, 教練及時的解題回覆非常有助於觀念釐清, 順利摘金, 也交到一群好朋友.
另外, 在長宏的換證提醒這一塊, 也是一項非常共好效益的極致發揮, 考上PBA只是一個開始, 不僅是在PMP的專案知識的應用上更有信心, 在PMI體系下推動的各種專案執行相關的知識分享是一個循序漸進的過程, 期許自己在未來專案工作中更能落實學到的知識, 在今年疫情影響的諸多不確定性, 以往往來的多數企業受到不小的衝擊, 自家公司對疫情波及後的適應, 除了專注追趕前半年的目標落差, 已見於需求管理的挑戰更大. 台灣除了防疫成功的國際好評, 希望我也能在實務作業中持續落實PMI的專案精神, 更多分享長宏務實的專案執行願景給有興趣的同好!