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華碩雲端股份有限公司傅遠佳考上 PMP 心得分享

姓　　名　傅遠佳
班　　別　第129屆台北班PMP培訓專案_17/03/19_5th版
PMP考試通過日期　2017/5/15 【班別錄取率在他考取後達 48/61=79%】

迎棧科技股份有限公司傅遠佳考上 PMP 心得分享

會參與長宏PMP課程，除了工作需要之外，很大一部分原因是秋萍教練的推坑。

在我準備PMP考試的期間，正好是最忙的時期，手上同時間接近10個案子在進行，我面臨了考前準備、模擬考門檻、時間管理、案件進度掌控、案件各廠商協調、聯繫、價格談判...等難關，讓我在準備的過程中充滿了各種艱辛與磨難，如果不是秋萍教練的幫助、信任、長宏系統的支持，我不可能通過PMP考試，非常感謝秋萍教練。

記得秋萍教練問過，你怎麼會想上PMP課程？
沒考過PMP前，你會覺得擁有PMP的人身上帶著光芒，案件進行時，總是在必要時知道要說什麼，要做什麼。PMP只是方法論，只是流程，但上過PMP之後就會知道專案的進行現況，也有了和其他人討論的共同語言，這些才是PMP最重要的精神，因此我覺得，英文之於語言，正如同PMP之於專案。

長宏輔考系統是台灣最重要的PMP系統，因為長宏不是只教大家怎麼考試，而是教大家什麼是PMP，什麼是專案管理，記得Roger曾在電視專訪中提到，高雄總部的規劃就是以專案管理的方式設計，按需求有計劃的進行，在跟Roger的聊天中也注意到，Roger將專案管理導入生活中，導入興趣學習中，讓我非常驚喜，因為這證明了專案管理不只可用於專案，可以昇華成一種生活方式，而這不只是說說而已，而是確實可行並且被Roger實務使用著。

PMP對我工作有極大的幫助，PMP證書本身不代表什麼，但PMP的訓練讓我和老闆、主管有了共同的溝通語言，我也因此更能明白過往老闆和主管們的決策原因，讓我能夠更明白公司發展的路線、步驟、決策的方式。

PMP對我個人也有極大的幫助，我在過去是全職的RD，我的工作內容就是不斷的程式開發和不斷的除錯，隨著職務變動與PMP課程的訓練，我能夠跳出程式和系統，從更宏觀的角度看整個系統發展、產品發展、乃至於公司發展，我的視野不再只有軟體程式和軟體系統，我可以從很高的策略高度看待整個發展，也可以深入軟體系統，探究軟體系統對專案或是公司的效益，這些是過去擔任RD時完全無法想像的。
感謝長宏、感謝PMP、感謝秋萍教練、感謝一起努力的同學們，如果沒有大家的共好，PMP會是多麼乏味的知識，而我會永遠在PMP門外徘徊。

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