姓 名 潘柏元
班 別 第129屆台北班PMP培訓專案_17/03/19_5th版
PMP考試通過日期 2017/5/3 【班別錄取率在他考取後達 8/61=13%】
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UL 潘柏元 考上PMP之心得分享
當PASS and Congregation 出現在電腦螢幕前，呼...這幾周的努力，一切都值得!
在開始上課之前，雖然本身是管理科系背景，對於PMP完全一知半解；初步認識到長宏，主要是朋友之前是透過長宏的學習方式，並且順利考上，所以我也完全沒有在網路蒐尋其他輔導機構，就一頭栽進長宏的學習之路。
一開始在試聽課程中，試聽課中ROGER老師不斷的說PMP是一張很難考的國際證照。考試層級等同於國家技師，這讓我有稍稍猶豫，因為心中的國家考試真的不容易考，(突然為那些莫名被砍年金的公教人員覺得辛苦)，我猶豫的問自己，真的要考PMP嗎? 長宏真的值得信賴嗎?在整個試聽課程中，看到經過ROGER老師生動的帶領下，尤其是那一句" YES! 好極了!!" 深深印入我的腦海中，以及各組員對PMP的熱情，讓我決定相信長宏一次，隔沒幾天就決定報名長宏的密集學習旅程。
一直以來，都是負責管理客戶，發掘新機會的工作內容，廣義的來說，每一個客戶的需求，皆為一個專案，不同的是，在還沒有學過專案管理之前，大部分都是用土法煉鋼或是公司前輩過去經驗來面對每一個客戶的需求。
在初期上課階段所學得知識，發現與實務上差距不小；經過教練的提點，放下自己的身段，忘記自己的那些經驗，才真的得到了PMP的精隨，並加以內化成自己的知識，然後再回頭把所學跟實務融合。才深深了解到專案管理真的是一門高深的學問。
七周的課程，看似短暫，但每一天都過得非常充實；每天都需要撥出至少2-hour 時間，在有效的SOP 讀書里程中，不斷地預習，做題目，複習，做題目，讀書會，上課，檢討。讓自己在專案管理的知識一天一天不停地累積。
長宏上課的內容是緊湊但又紮實的。只要稍有一點沒預習或是沒有更上進度，基本上，就必須要花更多的時間來消化當週上課內容；坦白說，自己在六七周的行程中，包含腳踝扭傷確實有一兩周沒有按時更上進度，換來的就是花更多時間去彌補，多了幾天黑眼圈去上班。這七周裡的每一天都需要花時間去思考，每天都有新的想法。長宏的讀書SOP: 課前線上預習，課中專心聽講，課後e-Learing複習，還有所謂的長宏心法，讓我就算工作時間非常的忙碌，也能每天吸收到PMP的知識。
除此之外，讀書會的制度也讓我刮目相看。透過讀書會形成與組員的共好，不但認識了許多不同行業的夥伴們，也因為彼此無私的互相幫忙，讓我真的看見共好的力量是無限大的。另外一個最大的推手，莫過於我們無敵盡責的晉澤教練。真的是人如其名!!除了每周制定的讀書計畫。進度通常會超前其他組別一周進度，在前兩三周不斷地引導我們如何念書，預習，複習以及他過去學習經驗的無私傳授，這真的是為考試吃下定心丸。
老實說，在線上模擬考時，每次考完結束時，送出的那一剎那，都沒有第一次就看到PASS!(雖然很接近，但心裡頭還是心慌慌)，但因為沒有太多時間能夠耽誤，在最後一周衝刺階段，有無敵盡責教練不斷地給我們所有組員信心，準備好了，相信自己就大膽上場!最後考出來的成績，優於自己的想像。當天，只有開心與值得。在結業後9天就成為PMP，真心地謝謝長宏，教練，組員以及家人們最大的支持。謝謝你們!
考上PMP只是開始，如何善用PMP手法於實務上，才是日後最大的課題。
希望對於PMP有興趣的後進，長宏會是你值得信賴的選擇。
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