姓 名 康華芸
班 別 第128屆台北班PMP培訓專案_17/02/11_5th版
PMP考試通過日期 2017/3/29 【班別錄取率在他考取後達 15/67=22%】
|
長傑科技公司 康華芸 考上 PMP 心得分享
工作多年一直都在做專案管理，很多人都說不用考證照，證照沒用，有實務經驗就好，但是有經驗都是口說，無法讓人真正的證明你是有經驗的PM。PM 必須要不斷的學習成長，有清楚的邏輯思考的能力。
國際大型專案都是要看PMP證照，在國外工作多數大型專案都是要看證照，沒有證照就是少了一點說服力。PMP不止是一張證照也是自我肯定的表現和提升自己的推力。
長宏輔導多年PMP的經驗，講師用心解說重要的觀念,考試和實務上的差別，教練細心提醒每周進度和做好打底基礎預習和複習， 讓我們能夠有系統的和扎實的學習專案管理，用理解的分式去記得PMP最重要的五大流程(IPEMC)與十大知識領域，使PM Bok厚重的課本，觀念變得容易吸收學習而不是死背。分析自己SWOT 學習PMP 過程，也讓自己了解很多時候，我們都被自己困住。PM Success線上測驗不僅能補強章節的弱點 ，真的很方便釐清PMP的觀念和不熟的知識領域，做好LL，熟悉PMP考試方式，練習答題技巧，習慣考試時間在有限的時間內完成測驗。章節的弱點分析，可提供補強方向，讓我們可以知道自己的不熟悉的部分，用長宏心法補強47個子流程與其ITTO，逐步完善。好用的大悲咒和eLearning錄音檔，可以讓我們在路上或是利用零碎的時間學習聽多少算多少和加強整合觀念，提升讀書效率 。
透過課堂中workshop的討論，讓我對專案管理的各個流程有更清楚的了解，和各行各業的專業人士小組討論，大家腦力激盪也能順便學習到別人的專業。雖然時間有限，這就是PM的效率，在最短的時間內，完成工作。
準備PMP的這段時間，謝謝教練的用心帶領我們做LL和各別輔導叮嚀，同學們的相互打氣與鼓勵，大家一起努力學習和成長。
謝謝講師們除了講課外，用不同幽默方式給學員們打氣，在假日上課中有提神的效果 。辛苦的課務們(小PM )幫大家準備便當,提神零食和收集上課相關行政工作，讓大家都可以有好的環境可以學習 。