姓 名 葉培琴
班 別 第128屆台北班PMP培訓專案_17/02/11_5th版
PMP考試通過日期 2017/3/30 【班別錄取率在他考取後達 17/67=25%】
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鴻圖股份有限公司 葉培琴 考上 PMP 心得分享
為何考PMP？
在今年初(2017)的某一個早晨，傳來一則星座運勢，大概是這樣說的：在第一季要多充實自已…；於是乎「充實」這件事就暫存在心中。因此，反省自身以工程師偏離跑道至PM的這段日子裡，似乎遇到了什麼無法突破的瓶頸而表現不如自身預期；而專案管理的能力的技能補充，能以最快最完整的學習就是去瞭解PMP，能夠最有效率拿照的單位，不外乎就是長宏；於是，開了網頁，立馬報名。
共好的支持
在課前，教練-宇的連繫，先讓我初步接觸了47個子流程，還有一群傳說中的Line群組，彼此的陌生而害羞，也不太熱絡；很快的，來到了第一堂課的日子，我是北128班第四組，我們叫「言之有物」隊，Roger老師以很快的速度，我們進行了團隊的組建，我們就是「共好」，我們彼此認識、相互鼓勵；在接下來的日子裡，每個週未一起上課、讀書，平日晚上不時討論一下課程內容、交流感情；回想在這段日子裡，有共好的陪伴，是最大的前進動力！
考試的心魔
從第一堂課上課之前，教練就開始宣導，課前預習、上課專心聽講、課後複習；也機乎是在每一課都在叮嚀對於長宏SOP的確實執行；在每次的讀書會，教練的耐心輔導、解惑，也在各次的模擬考更加堅信自已的實力，依循「長宏SOP」以及教練，讓我在結束課程一週內取得PMP！，精實的課程訓練，讓我瞭解PM精髓、貫通十大知識領域47子流程，並且矯正了許多的錯誤觀念，真的很感謝長宏這些日子的輔導！
PMP的內化
自身處於新創公司，它有靈活的彈性，卻缺少了大公司既有的組織流程資產，但對於方法論的導入，會是項不錯的場域；我漸漸地將PMP內化，重新省視專案計畫書、ITTO等，發現PMP真的有很大的展現舞台。於工作中，有了金牌的加持，自信添增不少；再次感謝長宏的培訓，讓我學有所用、真材實料，也讓我更同意長宏的PMP領導地位，真是實至名歸啊！