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封神榜|長宏專案
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美日達企業有限公司   莊翎 考上 PMP 心得分享
姓  名 莊翎
班  別 長宏第128屆高雄班PMP培訓專案17/03/12
PMP考試通過日期 2017/5/10 【班別錄取率在他考取後達 13/13=100%】

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為什麼會來參加長宏的PMP專案管理課程呢?主要是因為在職場上常常需要與國外的客戶一起開發新產品,心想如果有張國際證照應該可以唬唬客戶(沒啦,其實是想讓客戶能更信任自己的專業,代表業務不是只出一張嘴)。

在報名後,收到長宏寄來整箱的講義,頓時讓人有傻眼的Fu,沒想到專案管理牽扯的範圍那麼廣,可以學的東西有那麼多,當下真的覺得花這堂課的錢值得了。所以就懷抱著有點期待又怕受傷害的心情開始了PMP準備之路,但這條路對我來說真的很不好走,一開始的想法是,專案管理應該就是教你如何把專案做完整管理,應該就是普羅大眾都應該會做的正確管理,應該不會太難,但真的上了之後才知道專案管理不是一條中規中矩的流程,而是針對每個不同的專案來選擇它客製化的流程,這也是考驗著每個PM對事情的分析及問題的處理能力。

許多理論上的東西都與實務上背道而馳,許多觀念也與自己既有的不大一樣,就如同Roger老師在第一堂課上說過:「如果現在的你是一瓶水,請你們把瓶子裡的水全倒掉」,真的要準備過PMP的人才會知道,適時地先將實務上的經驗從腦容量中移到電腦裡的D槽,清出空間來好好吸收PMI希望未來的PM們所該了解的專案管理知識,在未來的專案管理上能夠將理論及實務做逐步完善的整合。

在PMP準備中,一路跌跌撞撞的,但多虧有長宏相當完整及完善的SOP和整合系統及不管是在教學或是實務上都非常經驗豐富的教師群,還有,好在碰到了一群非常熱心助人的共好們及一位認真嚴厲有慈悲心的教練,不斷在旁協助及鞭策每一位共好,我們就如同一個專案團隊,從組建,到風暴,再到正軌,接著風采,產生了我們團隊的績效,才能有今日在結業25天內,高128全數13人通過PMP的輝煌成績。

但考上PMP不是故事的結束,而是另一個責任的開始,我們都將把PMP的精髓在實務上發揮得淋漓盡致,及盡到社會責任。最後,參加長宏PMP,不只能通過PMP,還能結交到一群志同道合的共好,真的超級無敵長宏提供這麼一個優質的學習環境及平台。